领导力 三步打造优秀高层团队
办公室政治经常可以被视为寻找新替罪羊的尝试，但聪明的管理者应当警惕这种趋势，警惕自己在其中扮演的角色。如果一个高级管理者所担任的职位，工作场所中的许多人都有志企及，那么他尤其应该警觉自己按照自身行为的延伸塑造办公室文化的方式。
钱科宇
钱科宇，斯坦福源创国际研究院研究员；国际教练协会（IAC)认证执行教练；台湾104人力银行人资学院特约讲师；北京大学、清华大学高级管理班特聘讲师；河海大学MBA特聘讲师；华为培训中心特聘讲师；曾任金螳螂集团（
杨帆
杨帆老师（北京）曾担任著名美资企业--美国施乐公司销售总监LINC chic 金羽杰公司特聘管理顾问强氧科技公司管理顾问特聘管理顾问中国高企委职业教育专业委员会特聘专家北京大学经济学院、政府管理学院 客座教
销售团队建设与管理
打造高绩效的销售团队！面对日趋激烈的竞争，销售团队的强弱是企业成败的关键要素之一！能否建立和管理优秀的销售团队，将直接影响到企业销售业绩的达成。然而，在这一过程中，不少销售经理常感困惑——为何销
团队执行力训练营
近年来团队执行力课程十分火热，可以说是经久不息，这也从某种程度上说明了执行力确实是企业关心的核心问题，因为不管你的战略定位多么精准，你的计划多么的完美，没有良好的团队执行能力，战略、策划都只是纸
娄萌
娄萌老师常驻：广州北京时代光华教育发展有限公司特邀高级培训师，广州市政府培训中心、杭州市政府培训中心特邀讲师。武汉大学经济学硕士，中国人民大学 管理学博士，专业培训导师，实战型人力资源专家。
学华为管理模式：文化-团队-机制
梳理和总结了华为30多年发展历程管理实践经验，以全面真实的案例呈现，带领学员全方位解读华为企业文化-“狼性”团队-机制流程等核心管理实践，将给管理者带来全新的思考和启发，并借鉴运用于工作中，为企业打造良好的团队氛围，提升业绩。
高效团队执行力模式
【课程背景】管理大师彼得·德鲁克曾说过：企业的一切经营管理活动都是为了达成目标：目标是否达成，是衡量执行力的唯一标准；企业的一切经营管理活动都必须围绕目标与计划展开；目标管理是所有管理工作的核心；
首席营销官班十月课程回顾：建团队、做品牌
2018年11月17日-18日，北清智库商学院2018 S-MBA首席营销官（CMO）在美丽的清华园开课啦张子凡老师是中国十大营销策划专家，清华营销班特邀讲师,中国企业家联合会顾问，深圳电视台栏目策划及频道顾问，华为电台旅游频道执行董事
王文琭
王文琭老师（青岛）——数字化营销量子管理实战专家工商管理硕士（MBA）海尔集团大数据营销总监；海尔集团人单合一模式研究专家课程：《传统企业新零售营销思维升级》 《传统企业移动互联网时代的组织转型升级》、 《传统企业新零售转型实施地图》
