团队凝聚与协作
很多管理者已经意识到，要想提升团队凝聚力，必须建立起团队成员间的信任，塑造高效团队，必须掌握解决冲突、有效沟通的方法和工具，了解团队成员的类型特质，优势互补，促进团队绩效提升，发挥团队成员的积极性和主动性，激活员工创新意识，最终促成团队最大效益的实现。
团队建设中的低调与高调
做企业，时刻要有两手准备，既要谋发展，又要保生存，所不同的仅仅是以哪个为主哪个为辅，哪个是本哪个是末的问题，哪个更急迫，哪个可以稍微缓一缓的问题。
程广见
程广见，销售全流程与信用回款实践研究第一人，知名销售专家 ，得到APP《跟程广见学做大客户销售》课程主理人，2007年成为职业培训师。十年来面授学员十万人，课时超过10000小时。 曾经工作过的企业，德国拜耳公司（世界500强）、 America Asian Sun Seeds Co （中美合资）、光彩国际（民营）
客户管理与团队建设
客户管理是一个企业的核心资源，可以进行多次开发，是企业能够在竞争中立于不败之地的核心要素，是企业核心竞争力的具体体现。当然，客户管理还需要团队建设与文化建设的辅助，本课程就包含了以上的内容，是为顺风快递专门定制的课程。
大客户营销团队建设中导致团队协作障碍的五大危害
一个现代企业最根本的竞争优势来自它的团队，团队建设具有重要意义。团队建设的好坏，象征着一个企业后继发展是否有实力，也是这个企业凝聚力和战斗力的充分体现。团队中如果有团队成员逃避责任、缺乏主动与担当，就会拖累整体的士气与生产力。那么作为营销管理者如何帮助下属
组织行为学与高效团队建设
课程收获1、掌握企业选人、用人、育人、留人的关键。2、通过学习重塑企业团队和分配。3、分析企业中人的心理和行为知人善任，打造高效的团队。4、用执行力提升工作效率，打造高效团队。课程内容第一讲：基本概念
杨世文
杨世文，法学博士，北京师范大学政治学与国际关系学院教授、博士生导师，曾任北京师范大学法律与政治研究所党总支书记、政治学与国际关系学院分党委书记、院长，马克思主义学院执行院长，社会兼职：北京文化发展
许晋
许晋 清华大学总裁班培训讲师 课程：《大客户魅力营销与实战训练》《销售心理学与沟通应用》《高绩效团队建设与管理 《高效沟通》
班组长角色认知与卓越团队建设
“工欲善其事，必先利其器”！本培训课程将帮助基层管理者改变管理理念、思维方式、加强班组长的角色认知与职责认知，提升其综合素养与自我效能，改善沟通能力，提高团队建设与管理能力！
团队激活迈向卓越
主讲：石真语市场竞争日益激烈，企业管理者都明白管理不畅会给企业带来一系列的危机。除了产品本身的问题以外，团队也十分关键。主管经理在团队管理中相当于搅拌机的作用，组织会议、讨论、学习、攻关和休闲等活动，与成员之间形成良好的沟通，最终能形成明智的决策。然而，团队在工作中会不会遇到挑战？又该如何处理这些挑战从而成为合格的团队管理者呢？您会不会有这样或那样的困惑呢？您是否真正明确您和您的团队在企业中的地位
