百战归来,清大EMBA再启程
如何让员工一心一意,死心塌地

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员工不满意,这个企业执行走不远;员工不满意,这个领导管理不完善;员工不满意,企业文化设计有弊端;要让员工满意,这一切都是要用心。

大客户营销团队建设中导致团队协作障碍的五大危害

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一个现代企业最根本的竞争优势来自它的团队,团队建设具有重要意义。团队建设的好坏,象征着一个企业后继发展是否有实力,也是这个企业凝聚力和战斗力的充分体现。团队中如果有团队成员逃避责任、缺乏主动与担当,就会拖累整体的士气与生产力。那么作为营销管理者如何帮助下属

组织行为学与高效团队建设

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课程收获1、掌握企业选人、用人、育人、留人的关键。2、通过学习重塑企业团队和分配。3、分析企业中人的心理和行为知人善任,打造高效的团队。4、用执行力提升工作效率,打造高效团队。课程内容第一讲:基本概念

团队建设中的低调与高调

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做企业,时刻要有两手准备,既要谋发展,又要保生存,所不同的仅仅是以哪个为主哪个为辅,哪个是本哪个是末的问题,哪个更急迫,哪个可以稍微缓一缓的问题。

杨世文

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杨世文,法学博士,北京师范大学政治学与国际关系学院教授、博士生导师,曾任北京师范大学法律与政治研究所党总支书记、政治学与国际关系学院分党委书记、院长,马克思主义学院执行院长,社会兼职:北京文化发展

许晋

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许晋 清华大学总裁班培训讲师 课程:《大客户魅力营销与实战训练》《销售心理学与沟通应用》《高绩效团队建设与管理 《高效沟通》

班组长角色认知与卓越团队建设

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“工欲善其事,必先利其器”!本培训课程将帮助基层管理者改变管理理念、思维方式、加强班组长的角色认知与职责认知,提升其综合素养与自我效能,改善沟通能力,提高团队建设与管理能力!

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