黄宏
黄宏:中国本土创新营销、营销策划专家•中国职业经理联合会高级培训师•清华大学总裁班特聘讲师•中山大学总裁班特聘专家•商业模式研究中心高级研究员•商业模式BMC系统创始人之一•课程:《商业模式创新与落地》、《创新思维与创新经营管理》、《营销战略与营销策划》
黄宏:中国本土创新营销、营销策划专家•中国职业经理联合会高级培训师•清华大学总裁班特聘讲师•中山大学总裁班特聘专家•商业模式研究中心高级研究员•商业模式BMC系统创始人之一•课程:《商业模式创新与落地》、《创新思维与创新经营管理》、《营销战略与营销策划》
现代管理学之父——彼得.德鲁克:“当今企业之间的竞争,不是产品之间的竞争,而是商业模式之间的竞争”,集中体现了企业商业模式创新及本课程的重要性。
帮助企业建立高效、有针对性的商业模式,并将商业模式融入到日常公司运营管理中,让商业模式真正落地,助力企业成长。课程内容全面、深入、独特、实战性极强,可以有效的帮助企业树立行业竞争力,打造有创新性、有持续竞争力的商业模式。
定位:思考转型的企业家价值:帮助企业家扩宽眼界,以资本视角下看待自己的企业价值第一章最近五年内由0-100亿的商业模式梳理1 1国家产业战
经营哲学也称企业哲学,是一个企业特有的从事生产经营和管理活动的方法论原则。它是指导企业行为的基础。
洪生1、他是宏图菁英荟的创始人!2、他是清华大学特聘教授、中山大学兼职教授!中国10大培训师之一!3、他是25年来一直活跃在企业一线的中
刘学 北京大学光华管理学院教授、博导。本科在沈阳药科大学学习化学制药专业,硕博阶段在北京大学光华管理学院转攻经济学,并留校任教。先后担任过北京大学光华管理学院副院长、北京大学战略研究所所长、理事长。目前为北京大学光华管理学院组织与战略系教授,博士生导师。主攻战略管理、创新与创业管理等。目前为北京大学光华管理学院EMBA开设《战略演进:从产品竞争、商业模式竞争到生态竞争》、MBA开设《战略思维与决策
课程目标与收益实战案例:前沿理论结合大量丰富的实战案例,帮助深刻理解商业模式设计方式。创新思维:打开思维边界,提供多维视角,帮助企
一 为什么要重视商业模式?商业环境变化金融环境变化 新商业环境下的企业发展二 商业模式的定义及构成要素1.定义 2.商业模式构成要素 3.商业模式与管理模式的区别与关系三 商业模式要素解析1.定位2.关键
无论从两年前对于乐视问题的追问,还是当前目睹OFO小黄车伤感的离开战场,或者是一年前对一家人工智能高科技盈利状态的关切,尽管他们三家