课程目标与收益

创新思维：打开思维边界，提供多维视角，帮助企业家用新思路重看“老业务”。

落地路径：提供切实具体的模式创新路径，有思路、有方法、有案例。

• 借助商业模式九宫格，用一张图梳理出自己企业的商业模式。

• 掌握一套完整的商业模式创新方法与实操路径。

• 了解行业竞争的本质，找到可以发力构建的竞争壁垒。

课程大纲

一、从VUCA泛竞争到BANI时代

1.数字经济时代

2.WEB3.0的兴起

3.当前企业竞争的特征

二、企业商业模式设计与创新

1.什么是商业模式

2.商业模式设计与创新

3.服务企业商业模式创新

4.商业模式设计流程

三、制造业企业商业模式创新模式

1.提出背景

2.服务创新矩阵

3.服务创新商业模式

4.如何开创服务创新商业模式

四、企业商业模式创新的六条有效路径

1.突破与推翻“假设与前提”

2.跨行业复制经验

3.让创新来自客户与合作伙伴

4.成为“隐形冠军”

5.供应链金融创新

6.短视频社交裂变酬众模式