郑翔洲
郑翔洲,优势资本管理合伙人、《商界评论》首席经济学家,著名商业模式设计专家,当当网畅销书《资本与商业模式顶层设计》、《新商业模式创新设计》作者;成功投资的案例:1919酒类直供,南京越博动力,澜起科技,微医集团,微盟,豆盟科技,深华新(000010)并购
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叶锋公司治理与企业战略及商业模式领域的资深实战派专家。长江商学院公司治理与危机管理课程教授。对外经济贸易大学中国资本运营研究中心副
在移动互联网的冲击下,传统行业的商业模式与商业生态正遭遇重大颠覆。用互联网和物联网重构商业模式,发掘过去被忽略的利润区,改变行业生态与游戏规则,将是企业的制胜关键。
一、学员收益关键词:商业模式、互联网+、盈利系统、私募股权、商业计划书通过深入探讨,学员可以掌握了解并掌握:Ø商业模式与资本运作——企业核心竞争力打造Ø商业模式设计之布局——顶层架构设计
周祺林:企业新引擎—商业模式创新七大密码(四)
中国麦当劳创始人之一,长达十多年的麦当劳培训与运营管理经验。钟彩民先生多年致力于企业的经营与管理工作,近20年国内外一线管理和运营的工作经历,让钟先生积累了大量的管理实战经验,使得他讲授的课程深入浅出,幽默风趣,既有战略风范,又能关注细节。
经营哲学也称企业哲学,是一个企业特有的从事生产经营和管理活动的方法论原则。它是指导企业行为的基础。
洪生1、他是宏图菁英荟的创始人!2、他是清华大学特聘教授、中山大学兼职教授!中国10大培训师之一!3、他是25年来一直活跃在企业一线的中
课程目标与收益实战案例:前沿理论结合大量丰富的实战案例,帮助深刻理解商业模式设计方式。创新思维:打开思维边界,提供多维视角,帮助企
一 为什么要重视商业模式?商业环境变化金融环境变化 新商业环境下的企业发展二 商业模式的定义及构成要素1.定义 2.商业模式构成要素 3.商业模式与管理模式的区别与关系三 商业模式要素解析1.定位2.关键