数字化转型驱动商业模式升级
数字化转型与商业模式设计之目标——价值创造；数字化转型与商业模式优化之重点——盈利设计；数字化转型与商业模式升级之支撑——资源整合；数字化转型与商业模式落地之路径——市场增长。
商业模式创新与设计
构建商业势能1 洞悉商业巨变趋势2 重构企业赚钱逻辑3 突破组织发展瓶颈 商业模式设计 1 商业模式认知与偏见2 商业模式设计新方
王雷
王雷——新时代企业产品战略导师Ø曾任新浪网第一任产品总监，初创团队核心成员Ø曾任决胜教育集团（代码：836544）总裁Ø曾任21世纪不动产集团（美国纽交所上市）副总裁Ø曾任赶集网、
郝志中
郝志中互联网高管2000年-2006年：搜狐 运营总监 2006年-2007年：百度 销售市场总监 2007年-2011年：酷6网 创始人 高级副总裁 课程：《互联网思维：用户需求驱动的产品、运营与商业模式》《网络运营与推广》《互联网商业模式设计与创新》
商业模式与资本运营的关系
1.两者紧密关联、密不可分商业模式与资本运营是紧密关联，密不可分的。商业模式既是资本运营的核心基础，没有商业模式作为基础，这样的资本运营就是个海市蜃楼，或者说是建立在一个沙滩上的大厦，是非常不牢靠，非常危险的。&nb
郑翔洲
郑翔洲，优势资本管理合伙人、《商界评论》首席经济学家，著名商业模式设计专家，当当网畅销书《资本与商业模式顶层设计》、《新商业模式创新设计》作者；成功投资的案例：1919酒类直供，南京越博动力，澜起科技，微医集团，微盟，豆盟科技，深华新（000010）并购
叶峰
叶锋公司治理与企业战略及商业模式领域的资深实战派专家。长江商学院公司治理与危机管理课程教授。对外经济贸易大学中国资本运营研究中心副
数字化时代的商业模式创新
在移动互联网的冲击下，传统行业的商业模式与商业生态正遭遇重大颠覆。用互联网和物联网重构商业模式，发掘过去被忽略的利润区，改变行业生态与游戏规则，将是企业的制胜关键。
商业模式设计与资本运营实务
一、学员收益关键词：商业模式、互联网+、盈利系统、私募股权、商业计划书通过深入探讨，学员可以掌握了解并掌握：Ø商业模式与资本运作——企业核心竞争力打造Ø商业模式设计之布局——顶层架构设计
周祺林：企业新引擎—商业模式创新七大密码（四）
周祺林：企业新引擎—商业模式创新七大密码（四）
