品牌策划与量化管理
前言：课程梗概与进度简介1 自我诊断：目前我们在品牌策划与管理中通常遇到的问题与困难是什么？2 小组讨论：产生这种状况的根本原因是什么
阎旭临
阎旭临，清华大学继续教育学院农业产业化中心教授，清华大学农业国际化咨询中心首席咨询师。拥有十余年企业咨询策划的实际经验，讲课强调理论和实际的结合，通过对现实案例丰富而生动的演绎，揭示对企业营销操作具有指导价值的理念和方法。
品牌策划：让品牌从哑巴变成喇叭
品牌是企业发展的重要旗帜，然而良多中小企业在成立之初，将经营目光集中在渠道铺设、产品销量、业务员数目扩张上，忽视了成长过程中长期积累的无形财富——品牌资产，结果变成品牌哑巴，吃了“哑巴亏”。
李光斗
李光斗 著名品牌战略专家、央视品牌顾问、品牌竞争力学派创始人 课程：《品牌战略与营销创新—化资源优势为品牌优势》《好品牌管理的价值法则》《品牌战略与营销创新》《品牌竞争力》 《升位：中国品牌革命》《全员品牌管理》《插位:颠覆竞争对手的品牌营销新战》《品牌升位系统工程》
解密品牌策划与运营工具
课程背景：为什么可口可乐品牌营销缔造经典席卷全球？为什么美国百威公司品牌管理与推广世界闻名？为什么美国通用汽车销量在中国增长飞速？为什么法国达能营销推广组合在中国市场攻城略地？为什么那么多的品牌产
品牌策划的作用大到超乎你的想象力
品牌作为无形资产的一个重要组成部分，不停地为企业创造现金流，却不纳入资产负责表，品牌壁垒早已被定义为最重要的壁垒，品牌看上去实在是简 单，品牌因素能不能成为承托起伟大的企业的支柱我一直表示怀疑，重
品牌战略与营销创新—化资源优势为品牌优势
对象：总经理、职业经理人、董事长、总裁、销售总监等目的：创新—化资源课程大纲：第一部分 中国经济如何实现转型第二部分 如何应对经济
