万力
万力中国商业文化研究会副秘书长,中国社科院特约研究员;中国产品质量协会副会长, 中国国际名牌协会副会长,1993年起,开始中国名牌战略研究,参加了国家名牌政策的制订,主持调研的《中国名牌发展报告》被正式
万力中国商业文化研究会副秘书长,中国社科院特约研究员;中国产品质量协会副会长, 中国国际名牌协会副会长,1993年起,开始中国名牌战略研究,参加了国家名牌政策的制订,主持调研的《中国名牌发展报告》被正式
(1).品牌理念认知.-品牌定义-企业为何做品牌-品牌的涵义与构成要素-品牌的类型与价值-中国品牌的发展历程(2).品牌策略规划 -品牌战略规划-.品牌市场策略-.品牌名称策略-.品牌定位策略-.品牌延伸策略-.品牌传播策略-.品牌长寿策略(3). 品牌管理构架-品牌管理过程-.品牌管理架构-.管理组织管理-.品牌形象管理-.品牌个性管理-.品牌资产管理-.品牌危机管理-.品牌控制体系(4
中国酒业英雄联盟常务副秘书长、集团产品研发总监、集团壹企服务中心总监、集团数字营销副总等。个人格局高、视野广、战略定力强、管理经验丰富、商业洞察敏锐、对产业、行业的前瞻性判断准确,在快消品、白酒、电子商务、数字营销、B2B、B2C、成熟业务、创新业务、亏损型复杂业
本课程从品牌的认知、品牌战略与策略以及品牌管理的六个方面,详细阐述了企业品牌与产品品牌的品牌战略与管理的系统方法。
品牌战略定位六大步骤简述法国*政治家、军事家,被军事界称作是欧洲战争史上四大名将之一的拿破仑曾经对什么是军事指挥艺术给出了自己独到的诠释。他说:所谓军事指挥艺术,就是当自己的兵力数量实际上居于劣势时
第一篇:超越产品,工业品品牌之路1、案例分析(一):巴斯夫“创造化学新作用”1)产品与人之间的化学反应2)品牌与大环境的和谐相处2、工
一、品牌定位二、品牌定位的实施指南三、品牌的DNA:品牌识别四、品牌延伸:定位的疆界五、品牌组合的动态优化定位六、品牌化战略与品牌架构的优选
8月10-11日 组织变革与领导力 张远坤 北大EMBA教授会成员,健力宝集团 HR,香港KINGDOM集团 HR
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对象:总经理、职业经理人、董事长、总裁、销售总监等目的:创新—化资源课程大纲:第一部分 中国经济如何实现转型第二部分 如何应对经济