姚惠忠
姚惠忠台湾大叶大学人力资源暨公共关系系教授台湾政治大学经济系博士北京大学新闻与传播学院兼职教授长江商学院CEO、总裁班讲座中组部司局级干部选学北京大学专题班讲座北大、清华、上海交大高级金融学院EMBA班讲座台湾文官学院危机管理课程讲座台湾公务人力发展中心危机处理专题班讲座经历描述：
企业危机管理与谈判策略
如何防止个体事件向公共事件转化？如何防止主生危机引发的次生危机？如何用示弱法进行有效谈判？如何用示强法进行有效谈判？
殷俊
殷俊 曾任著名企业西门子、戴尔高级职业经理人 课程：《企业危机管理与媒体应对》危机管理与风险管理“培训-咨询”论坛秘书长，资深危机管理与风险管理专家
自媒体时代的公共关系与危机管理
疫情之后 ， 亟需那些危机管理上的变革？上预警系统，让预警体系与公司战略相互融合刻不容缓。预见危机是对中国企业领导力的最大考验。 而预警系统让企业在实践中携手公司战略一同向前。
北京大学现代企业公关能力提升高级研修班
北京大学依托深厚的人文社科底蕴、管理科学优势及前沿研究资源，精准洞察企业公关能力的“战略缺口”与“能力断层”。为助力企业高管及公关负责人突破认知边界、更新知识体系、提升实战能力，特打造“现代企业公关能力提升高级研修班”，旨在通过系统化课程与实战化教学，培养具备战略思维、专业能力的现代企业公关人才，帮助企业在复杂环境中实现品牌增值、风险可控、价值共赢。
艾学蛟:什么是4R危机管理理论？
什么是4R危机管理理论？危机管理的4R理论由美国危机管理专家危机管理大师罗伯特·希斯(Robrt Heath)在《危机管理》一书中率先提出危机管理4R模式，即缩减力(Reduction)、预备力(Readiness)、反应力(Response)、
林景新
林景新，博士，现任华南危机管理研究院副院长。曾担任中山大学公共传播研究所研究员，中山大学管理学院EDP中心《危机管理》主讲教授，兼华南理工大学工商管理中心EPD中心课程教授。
王微
王微 曾任长城计算机集团（代码：000066）PR总监 曾就职北京电视台新闻中心编辑记者 《中国式危机公关9＋1策略》（内容全部原创）作者 清华大学浙江长三角研究院中国社会责任中心专家 北京大学风险与危机管
企业危机管理与媒体应对
一、为什么要学习危机管理？管理学减法：为什么说100-1=0？什么是危机？如何防止个体事件向公共事件转化？如何防止主生危机引发的次生危机？危机四大效应涟漪效应破窗效应蝴蝶效应多米诺骨牌效应什么是危机管理？
熊卫平
熊卫平浙江大学公共关系学教授，公共管理资深专家；中国高等教育公共关系浙江研究中心副主任；中国高等教育学会公共关系专业委员会理事。课程：《公共关系学》《公共危机处理与媒体公关》《中国特色社会主义理论与实践》《危机管理与媒体沟通》《公关礼仪》
