百战归来,清大EMBA再启程
华为国际化实践分享

华为国际化实践分享

143

深入了解华为国际化的历程,从战略设计、市场开发、组织变革、团队建设和风险防范五个维度全方位解读华为的经验与特色,并协助受训企业规划自己的国际化实践。

学习华为打造组织活力

学习华为打造组织活力

102

华为靠什么在如此激烈的竞争环境下逆袭发展,是什么管理基因推动企业的持续增长?实践证明人才管理是其成功最核心的要素之一,而干部管理更是人才管理中的重中之重。本课程通过对华为干部管理真实全面的案例呈现,让你全面了解华为干部管理的实践理念、方法工具,这将给您的干

钱庆涛

钱庆涛

115

钱庆涛 原华为人力资源管理专家;深圳市人力资源开发研究会研究员、副秘书长;复旦大学、中山大学等多所院校高级经理人 课程:《非人力资源经理的人力资源管理》 《人才选聘与梯队建设》《战略人力资源管理与员工能力开发》《绩效管理与员工沟通辅导实战特训营》

谭冬生

谭冬生

85

谭冬生现任阿里巴巴财务信息化项目经理曾任汉能集团全球财务共享中心总监曾任华为五级专家、佳兆业集团控股财务部高管华为内部讲师课程:《管理会计与财务分析》《财务会计》《财务共享中心建设》《华为财经变革》《非财务人员的财务管理》

王致远

王致远

342

王致远老师拥有26年企业实战经验,其中15年以上世界500强企业实战经验,6年以上华为海外管理经验,经历的岗位技术工程师,大区销售总监,海外国家子公司总经理,全国销售总监,销售副总裁,公司副总裁,擅长战略管理规划、企业出海拓展、大客户营销管理、中高层领导力、团队执行力、向华

跨文化沟通管理与区域商业应对

跨文化沟通管理与区域商业应对

104

了解并掌握跨文化情境下沟通与管理的基本技巧和方法;了解各主要文明的内核性区别并充分了解各目标区域的主要商业文化特点。通过认知与研讨,寻找到应对好跨文化的方法。

客服微信

返回
顶部