百战归来,清大EMBA再启程
蒋利文

蒋利文

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蒋利文 数字化转型专家 华为全球信息化平台构建者 华为流程与IT优化建设者 几十亿规模公司数字化平台构建者 课程:《数字化转型从战略到落地》 《打造高效数字化团队》 《企业信息化到数字化迁移》 《数字化商业模式与第二增长曲线》 《数字化平台选型、导入与构建实践》

吕远洋

吕远洋

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吕远洋 华为副总裁顾问、助理 华为采购供应链专家 华为无线产品供应链经理 华为最高荣誉个人金牌奖 华为天道酬勤奖获得者 课程:《萃取华为战法,让人才脱颖而出》、《构建生生不息的企业文化落地机制》、《锻造聚焦商业成功的干部管理(华为)》、《管理者素质提升和三次转身》

华为的“6000亿”与万达的“垃圾级”

华为的“6000亿”与万达的“垃圾级”

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2018年年初,微信上流传两篇文章:一篇提到华为2017年销售额预计约人民币6000亿元,一篇说的是万达商业地产被国际三大评级机构之一的惠誉下

邓斌:华为如何“打胜仗”

邓斌:华为如何“打胜仗”

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在本文中,我将通过鲜活的案例,解析华为在打胜仗路上的目标管理、协同方法、组织赋能等关键实践,希望读者在构建自己企业的管理系统时能够从中得到有益的借鉴。

学华为-以客户为中心的价值观运营

学华为-以客户为中心的价值观运营

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以华为为标杆,课程体系结构化、层次分明;课程以实战方法工具、实战案例分享、沙盘模拟为主,以战代练,学之能用。“以客户为中心”的企业价值观,以此牵引着华为从一家小型“三无”(无技术、无资金、无人才)民营企登上世界通信设备产业的珠峰。

郭松

郭松

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郭松 华为系企业管理和大客户营销专家 课程:《大客户关系规划与管理》《B2B销售逻辑与基本工具》《如何构建以客户为中心的华为营销体系》《华为大客户销售项目实战和赢单要素》

石军

石军

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石军 华为公司原海外客户及项目CFO(亚太区主管) 课程:《基于战略的全面预算管理》《基于IPD的产品投资管理》《CEO的经营管理课》《销售财务BP:合同四算管理》《财务转型之道:财务BP建设》《海外财经管理》

喻科雄

喻科雄

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喻科雄 华为(杭州)培训中心有限公司5G专家、资深顾问 课程:《ICT产业趋势与运营商转型战略》《5G 全网演进之路》《5G + 物联网业务新视野》(含区块链和智慧城市) 《5G + 泛在电力物联网技术与应用》《技术项目管理——系统的方法与优秀实践》《战略与商务——如何预测未来的技术方向》

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