华为管理 - 领导力课堂

向华为学习：灰度管理与组织建设

2025-05-25 214

灰度管理：灰度管理法以开放、宽容为核心，阐释企业在文化建设、选人用人、干部培养、组织建设、绩效分配等管理方面的尺度和原则，以灰度管理法选人用人，对事旗帜鲜明，对人宽容妥协。灰度管理是任正非和华为的价值观、经营哲学、管理理念的精神实质，是成就华为的基本法则。

宋柳男

2023-12-22 122

宋柳男华为管理落地实践专家课程：《向华为学习铁三角与重大项目运作管理》《BLM到BEM，让战略从“艺术”到“可管理》《看战略解码( BEM)如何保障战略规划落地执行》《跟着华为学干部管理之道》跟着华为学人才管理》《HRBP落地实战详解》《解密华为战略绩效管理》

一线呼唤炮火，打赢班长的战争

2025-06-07 67

主讲：林安课程背景：随着市场经营的节奏加快，企业的快速响应与快速决策变得愈发重要。课程收益：1、企业收益：提升组织运作效率，降低运营成本，提升整体竞争力。2、学员收益：建立流程管理、组织管理结构化的思考。学员对象：法人代表、各级管理者、面向客户的平台授课方式：授课（50%）+案例（30%）+讨论（20%）学员分组（方便讨论交流）；授课贯穿双向交流、引导与启发