工业大数据时代制造业数字化转型规划与案例
以精益为核心的管理体系一直在倡导这种以客户为中心的拉式管理，终于在信息技术快速发展的数字化智慧时代，精益的思想和信息技术高度融合成为可能，也成为每一个企业必须与时俱进的挑战，那就是彻底地直接地对接客户的需求，客户可以完全参与并且拉动企业的供应链系统
7月8-10日企业数字化转型实战行动班开课通知
7月8日 《数字化转型国家目标及企业数字化转型途径分析》吴澄 中国工程院院士、国家CIMS工程技术研究中心主任
制造业供应链协同管理与运营分析
随着我国经济、制造、消费、电商、物流大国地位的确立，及工业品出厂价格指数（PPI）暴涨、全球贸易战频发，企业需要据自身现状、所处阶段与环境，制定适合自身的供应链协同运营流程、计划与库存控制体系、采购与供应商管理体系、物流配送体系来取得竞争优势。
