让创新在组织中落地--创新设计思维
变革和创新是双刃剑，因为创新和犯错误在得到结果之前是没有本质区别的，如何在一个企业中建立创新的环境，不仅仅是需要一个创新的概念，更重要的是建立一个创新的文化，包括创新的环境、创新战略、创新制度和组织、创新绩效管理等，有了创新的环境，企业如何让创新成为公司的
改善心智模式与创新思维
面对环境的快速变化和汹涌的创新大潮，我们迫切需要摆脱常规思维与心智模式的束缚，激发员工创造力，提升团队学习力，从习惯的囚徒走向全新
工业品营销系统方法论与创新思维
课时：2天（12小时）讲师：叶敦明，工业品营销教练第一篇 解读工业品营销系统大图与方法论小图一．抓住三个典型特征，工业品营销柳暗花明1
刘成熙
刘成熙曾任台湾大英法律事务所所长；欧亚法律事务所合伙律师；雍华国际电子有限公司CEO；春达国际股份有限公司总经理；台湾麦金士企管顾问
创新思维与管理
一 提高创新思维的能力1 系统思维珍珠与项链创意=A+B2 逆向思维3 九大简易创新思维路径4 创新思维是对传统思维的突破寓言：飞不出瓶口的蜜
创新思维
创新本质：创新的本质认知1 把握非连续时代的变化 2 变化的本质：适者生存 3 S 曲线的秘密 4 开辟第二曲线价值增长：创新驱动增长1 商业的基石 2 技术视角下的“右上角迁移” 3 低端颠覆和错位竞争 4 练习：iPhoneSE 特性价值拆解 5 深度案例（零售）：Apple 的神之一手：iPhoneSE
创新思维
通过本课程的学习如何获得创新思维，让创新得以扩散，收获更广泛的商业价值；，经过学习并通过考试的学员既能掌握创新思维、创新扩散的思考方法与工具，又能把创新、产品开发、创新文化落实到具体工作中。确保资源得到最充分的利用。
创新思维与管理
比较东西方基本思维方式的异同，以及这种异同对创新的影响。通过以上分析，明确组织创新的能力所在。分析组织未来可能面对的政治、经济的变化，建立危机意识，产生创新意愿，带来创新动力。通过现场试验，体验阻
康建鹏
康建鹏，朗盛投资集团董事总经理，历任GE医疗中国区副总裁 数字业务部总经理、美国雅培诊断中国区新兴业务总经理 医疗方案总监、施耐德电气的行业总监、IBM的高级顾问和高级行业经理。常驻地：上海
创新思维与领导决策
决策是领导者的重要使命。因此，好的决策对领导者来说至关重要。一个领导需要具备统筹全局的能力。从7个方面讲解领导如何找到并解决处理问题，并配以鲜活的例子生动说明。 1、创新各种各样 要求各有千秋 （1）党史评价毛泽东
