百战归来,清大EMBA再启程
董事会与公司治理

董事会与公司治理

97

目标人群:国企决策层、上市公司股东、董事会成员课程时长:6-12小时课程大纲:一、正确理解董事会在现代企业中的核心位置1、股东的有限责任与董事的管理权限2、为什么需要一个董事会3、法律实施中的董事和董事会概念4、股东、公司章程与董事会权利二、坚守管家本分是董事会的义务1、忠实履职的核心内容2、不能与公司

张银杰

张银杰

455

张银杰,中国人民大学博士上海财经大学教授 博士生导师 主要讲授《中国经济问题分析》、《公司治理》和《宏观经济理论》等多门课程。上海财经大学、北京理工大学和四川大学等数家高校EMBA项目主讲教师。长期在清

现代企业制度与公司治理

现代企业制度与公司治理

211

课程纲要:一、法人治理一般性十大失控1、战略转型失控(转型、创新等)2、重大决策失控(违反程序不合规)3、运营风险失控(五大风险)4、

刘平安

刘平安

231

刘平安北京金长川资本管理有限公司董事长兼总裁,北京金长川资本管理有限公司创始人。中国社会科学院经济学博士。曾在中国平安保险公司企划部从事企业战略规划,接受过全球最大的管理咨询机构麦肯锡的培训和教育

梁慧

梁慧

213

梁慧 老师 ,历任影响力集团、行动成功教育集团、师道书院课程导师,受聘于多家高校企业家教育机构课程导师。较早从事企业管理、组织建设及股权咨询的专家。课程:《股权设计与股权激励》

张光利

张光利

384

张光利老师 公司金融与数据资产研究专家中国人民大学博士现任:中央财经大学商学院副教授、博士生导师现任:中央财经大学商学院金融与财务管理系主任曾任:《经济研究》《金融研究》等期刊的匿名审稿人清华五道口全球家族企业研究中心兼职研究员教育部学位论文评审专家【个人简介】张光利老师自博士毕业后进入中央财经大学工作至今,现担任中央财经大学

8月13日公司治理与战略投资总裁研修班

8月13日公司治理与战略投资总裁研修班

87

《战略管理》 潘诚 清华大学经济管理学院MBA总裁班特聘教授,浙江大学国际工商管理学院MBA总裁班特聘教授 《财务管理》 陈晋蓉 我国著名的财务管理与资本运营专家,有“中国为总裁讲清财务第一人”的称誉。

付华(Peter Fu)

付华(Peter Fu)

216

付华 某大型跨国公司CFO和副总裁 课程:《现代董事会制度与上市公司治理结构》《战略投融资》《全面预算管理》《非财务人员的财务课程》 《公司战略地图》 《企业应收应付管理》 《实现财务转型提升财务战略管理》 《企业内部控制体系和风险管理》 《成本控制》 《现金流管理和现金池》

客服微信

返回
顶部