现代企业制度与公司治理
课程纲要：一、法人治理一般性十大失控1、战略转型失控（转型、创新等）2、重大决策失控（违反程序不合规）3、运营风险失控（五大风险）4、
刘平安
刘平安北京金长川资本管理有限公司董事长兼总裁，北京金长川资本管理有限公司创始人。中国社会科学院经济学博士。曾在中国平安保险公司企划部从事企业战略规划，接受过全球最大的管理咨询机构麦肯锡的培训和教育
张银杰
张银杰，中国人民大学博士上海财经大学教授 博士生导师 主要讲授《中国经济问题分析》、《公司治理》和《宏观经济理论》等多门课程。上海财经大学、北京理工大学和四川大学等数家高校EMBA项目主讲教师。长期在清
18个要点讲清新《公司法》下的公司治理
以公司治理的基本理论为主线，从股东大会、董事会、监事会、经理层、具体运作和信息披露为着重点，结合当前各领域新法规、新政策的变化，对大量近几年发生的热点案例进行深入解读，从不同侧面给出规范“公司章程”的写作范本，形成公司在顶层设计上对冲风险的一整套机制。
刘松博
刘松博 中国人民大学劳动人事学院教授 课程：《公司治理》《企业人力资源管理》
公司治理实务案例研究--创业企业管理激励设计
第1节 从印象刘三姐看文化人的创意入股第2节 VC与创业团队股权激励的沟通技术第3节 高管权益来源第4节 销售团队的期权与行权第5节 经理人合伙制度5 1员工基金的进退5 2核心员工跟投项目第6节：高管期
11月17-18日北丰商业领袖EMBA班:张银杰
11月17-18日《公司治理与经理人激励》张银杰 上海财经大学教授 博士生导师
《公司治理与企业价值提升》
第一部分:企业战略新思维◆能力决定前途，素质就是命运——企业需要新的战略选择◆事业战略、竞争战略、功能战略构成的战略三层次◆独特的价值诉求◆不同的、为客户精心设计的价值链第二部分：公司治理结构与组织
唐潮
唐潮，盈科（上海）律师事务所合伙人律师，哈佛访问学者。先后受教育于上海海事大学法学硕士，美国杜兰大学法律博士。课程:《股权规划与战略管控》，《企业成长与多层次资本市场建设》，《公司治理之道》，《公司治理与股权激励》，《企业全面风险管理》，《企业上市前的改制重组》
叶峰
叶锋公司治理与企业战略及商业模式领域的资深实战派专家。长江商学院公司治理与危机管理课程教授。对外经济贸易大学中国资本运营研究中心副
