王吉鹏
王吉鹏，现任人民大学、北京大学MBA企业文化专业特聘教授，国内著名管理学专家，北京仁达方略管理咨询有限公司董事长。长期从事组织变革和企业文化实证研究与咨询实践，战略型企业文化理论的创立者，国内首套企业文化综合评价系统开发组组长。多年企业管理经验，对企业的管理
公司治理与股权激励
第1节 股权激励的价值规划 1 1印象刘三姐股权激励利弊1 2股权激励的市场定价 案例：（起步景区类）远景稳收益资产的定价融资第2节 VC与创业团队股权激励的沟通技术2 1 互联网改变传统企业团队价值第3节
张银杰老师：公司治理
1 任何公司都需要直面公司治理的难题，无论它的规模大小，这是关于公司顶层设计的重中之重； 2 如果说20世纪是管理的时代，那么21世纪就是
公司治理与企业化运行
1、 理解公司治理的概念2、 公司治理的目标3、 公司治理的功能4、 公司治理的发展趋势5、 公司治理的基本原则
公司治理与管理会计之间关系
公司治理当中的中心问题是怎样激励出资人，如何约束经理人员，让其能够尽可能地认真经营，从而实现其股东价值的最大化。健全完善的会计信息系统能够有助于减少信息不对称现象的出现，从而增加管理所具有的透明度， 实现控制代理成本与防止内部人控制之目的。
共生：公司治理之道
公司治理结构是现代企业制度的核心内容，它的合理与否是影响企业绩效的重要因素之一。良好的公司治理可以促进企业的内部控制，降低企业的代理成本，增强企业的核心竞争力，提高企业的经营业绩，实现企业的可持续发展。
潘向龙
潘向龙教授，学贯中西，曾就读于中国人民大学经济管理专业，后留学美国哈佛大学商学院，MBA博士毕业。曾就职于中国文化部、中国石化总公司、大型外资投资公司美国梅隆银行等，20年的政府企事业单位从业背景及资本
蔡晓清
蔡晓清 老师美国弗吉尼亚大学MBA武汉市委党校客座教授国资委国企改革专家库成员国资国企改革战略规划专家G20峰会特聘经济研究专家中国企业
马永斌
清华大学继续教育学院副教授，专职从事经营管理、咨询和培训事业，积极探索企业管理理论前沿和实务操作的完美结合
潘朝金
潘朝金:资深企业管理咨询专家、2013年引领（管理咨询）行业发展杰出贡献人物、中美嘉伦国际咨询（北京）有限公司总裁、北京嘉伦联合投资有限公司总裁、中国人民大学特聘研究员中国企业联合会 清华大学 北京大学 上海交大
