百战归来,清大EMBA再启程
《孙子兵法》与企业战略管理

《孙子兵法》与企业战略管理

103

日本经营之神松下幸之助说:“孙子兵法是我们成功的法宝,我要求职员对其灵活应用,这样企业才能兴旺发达。”《孙子兵法》是我国,也是世界现存最古老的一部兵书。

多种融资渠道与企业并购

多种融资渠道与企业并购

58

多种融资渠道与企业并购一、多种融资渠道(一)创业板与三板股权交易(二)债权融资(三)信托(四)融资租赁(五)典当(六)保理(七)产权交易所交易(八)资产证券化(九)委托贷款(十)柜台交易(十一)协

企业并购与整合

企业并购与整合

54

它将帮助您:分析并购动因,将并购作为完成企业战略目标的重要手段;了解并购程序,在最短的时间内掌握对目标企业进行价值评估的基本方法和工具。理解和掌握并购整合的方法,实现协同效应和双赢。参加培训后您将

 宏观形势与企业发展

宏观形势与企业发展

52

一、从案例看宏观形势对企业的影响1、八项规定影响了多少行业2、房地产、高铁等行业受宏观政策的影响情况分析3、美国央行出台宽松货币政策(QE)对中国经济和中国企业的影响4、欧洲央行施行存款负利率与欧版QE政

人才的“造血机制”才是最重要的

人才的“造血机制”才是最重要的

52

比较优秀的人才离开公司,短时间内总会有一些影响,但总体来说影响不大。一方面因为公司的人才“造血机制”有了相当的成熟度

你的企业值多少钱----企业估值与股权投资

你的企业值多少钱----企业估值与股权投资

51

定位:准备引入资本的企业家 私募股权投资者价值:帮助企业家评估自己的企业价值,便于企业家合理估值,引入资本第一章企业估值的两条路径1 1由上而下1 2由下而上第二章现金流是什么2 1企业的现金流是什么2 2现

刘红松教授:告别野蛮生长,企业需要革命

刘红松教授:告别野蛮生长,企业需要革命

50

【导读】中国经济进入新常态,企业将告别以前野蛮生长的时代。面对这样的市场变化,民营企业家们也需要一场革命,以此涅槃重生!如何变革,且听中国战略与管理研究院首席专家刘红松老师为您解答!一、治理结构革

农业企业资本运营

农业企业资本运营

48

立足于我国目前农业企业现状,从农业企业的实际需要出发,顺应我国深化社会经济改革的历史轨迹,结合我国多年来的农业产业发展和各项惠农政策,设计了独特的课程结构,突出了课程的实用性和知识性要求,从理念入手,环环相扣,全面介绍农业企业资本运营的知识体系

企业战略管理

企业战略管理

48

课程目标:帮助企业高层管理者和职能部门管理者系统理解企业战略和经营战略的制定和实施步骤,学习建立战略管理的系统和方法,帮助企业由业务管理走向战略管理,并逐渐建立和优化战略管理体系。课程时间:一至两

企业并购重组与售卖

企业并购重组与售卖

48

【课程背景】:中小企业借收购实现扩张是未来的发展的方向,近二年,各行业整合将会不断加强,但大型并购机会不会多,只会发生小型并购。 并购重组手段运用得好,不仅有助于促进产业集中,提高集约化水平和资源

客服微信

返回
顶部