企业 - 领导力课堂

6月23-24日企业CEO研修班课表：钟朋荣

2018-06-04 38

6月23-24日企业CEO研修班课表：企业创新转型钟朋荣

2016-06-02 41

课程收益企业家精神的本质，就是持续变革与领导创新。对一个公司领导者来说，最大的挑战来自于当大家过得都还不错的时候，你要说服并带领大家和你一起变革！帮助企业在瞬息万变的社会环境中持续成长，运用有效地

2014-11-05 11

在联想高歌猛进的全球并购背后，有两位女性高管在竭力促成企业文化不断进化，跟上公司并购的步伐。

2016-05-26 50

多种融资渠道与企业并购一、多种融资渠道（一）创业板与三板股权交易（二）债权融资（三）信托（四）融资租赁（五）典当（六）保理（七）产权交易所交易（八）资产证券化（九）委托贷款（十）柜台交易（十一）协

2019-01-23 42

定位：准备引入资本的企业家私募股权投资者价值：帮助企业家评估自己的企业价值，便于企业家合理估值，引入资本第一章企业估值的两条路径1 1由上而下1 2由下而上第二章现金流是什么2 1企业的现金流是什么2 2现

2017-09-14 35

一、为什么要学习危机管理？管理学减法：为什么说100-1=0？什么是危机？如何防止个体事件向公共事件转化？如何防止主生危机引发的次生危机？危机四大效应涟漪效应破窗效应蝴蝶效应多米诺骨牌效应什么是危机管理？

2014-01-22 43

职业经理人需要哪些能力呢？我列举了100多个。这100多个问题，如果每条你都做到了，你就可以试试做企业的经理人了。你真心地认为人人是平等的，每个人都是要尊重的吗？你可以是理想主义者又是完美主义者又是现实主义者吗？

2018-01-05 39

一、课程目标l了解变革的重大意义，理解变革l认识到中层干部在变革中的角色，适应变革、支持变革l从跨国企业的变革管理经营中汲取经验教训，掌握促进变革落地的管理模式l提升变革领导力，带领团队实施变革一、课

2020-02-11 36

“企业好不好，关键在领导”，这一“真理”在现阶段的食品行业非常适用。人是企业最根本性的战略资源，从某种意义上说，企业家是公司真正的人力资源经理，其个人的理念和思路直接关系到企业的未来。与互联网等高科技产业不同，食品作为典型的传统行业

2013-10-03 16

　并购不是件容易的事。自经济危机爆发以来，中国企业在全球掀起并购潮，资源、汽车和金融领域都不乏国字头企业的身影，但屡屡受挫；跨国公司在中国的并购行为被国人解读为民族品牌的消亡过程。企业并购，需要更大的