宁高宁：企业经理人100问
职业经理人需要哪些能力呢？我列举了100多个。这100多个问题，如果每条你都做到了，你就可以试试做企业的经理人了。你真心地认为人人是平等的，每个人都是要尊重的吗？你可以是理想主义者又是完美主义者又是现实主义者吗？
企业变革管理
一、课程目标l了解变革的重大意义，理解变革l认识到中层干部在变革中的角色，适应变革、支持变革l从跨国企业的变革管理经营中汲取经验教训，掌握促进变革落地的管理模式l提升变革领导力，带领团队实施变革一、课
崔凯：食品企业人力资源管理杂谈
“企业好不好，关键在领导”，这一“真理”在现阶段的食品行业非常适用。人是企业最根本性的战略资源，从某种意义上说，企业家是公司真正的人力资源经理，其个人的理念和思路直接关系到企业的未来。与互联网等高科技产业不同，食品作为典型的传统行业
企业并购：需要大智慧
并购不是件容易的事。自经济危机爆发以来，中国企业在全球掀起并购潮，资源、汽车和金融领域都不乏国字头企业的身影，但屡屡受挫；跨国公司在中国的并购行为被国人解读为民族品牌的消亡过程。企业并购，需要更大的
防范企业财务风险的五种技术和方法
市场经济是风险经济，财务活动经常是在有风险的情况下进行的。所谓风险，是指在一定条件下和一定时期可能发生的各种结果的变动程度。财务风险是指企业用现金偿还到期债务的不确定性
管理会计：企业内部沟通语言
通过对多家企业的信息整理，我们发现，这些企业对管理会计的需求都是出于自发的，正是遇到问题了促使考虑如何解决，他们不约而同把解决问题的工具指向管理会计。正因为问题的不同，管理会计所发挥的作用也体现到了局部，但并不妨碍我们对管理会计的认识。
人大教授丁守海：论企业的体系再造
体系再造是很多企业发展过程中绕不开的一个问题，有人称之为二次创业。之所以说它绕不开，是因为随着企业的发展，过去的管控体系逐渐失灵，初创期老板的直接管控模式力不从心，它要寻找新的模式。从20个人的企业
赛富阎焱：成功企业具备的9大基因
2015年创业者一定要学会3件事：造概念，讲故事，优雅措词。我今天跟大家讲一下关于创业、创新与成功，我相信我们所有人，尤其是有创业冲动的人，都会关心创业怎么能够成功，创业其实很容易，但是成功却非常难，从
企业政府公关策略与操作实务
通过对跨国公司、国内知名企业政府公关的实战案例分析，强化学员对政府公关的认识、意义和作用，以便更有效、科学利用政府资源；通过对政府公关策略的学习，让学员掌握政府公关营销的方法，并了解可能出现的问题及解决之道；
盘点九大企业危机管理案例
回顾、梳理上半年这十大企业危机之时，可以发现上述十大危机管理案例中，从性质本身都不算是最严重的等级——基本未出现致人死亡或伤残的结果，但从危机的关注度与影响力上却都非常惊人——舆论情绪集结是导致企业的失误由小事变大事，由大事变成严重危机的重要根源。
