武彦丽
武彦丽 华为集团总部PMO,历任人力资源项目经理、人力资源总监 高级总监、人力资源副总裁;全面参与华为人力资源重大变革项目(2011年-2013年,华为从单核的运营商业务扩展至运营商业务、消费者业务、企业业务3大业务,进行了重大业务与人力资源管理变革)亲历华为集团人力资源变革在一线作
武彦丽 华为集团总部PMO,历任人力资源项目经理、人力资源总监 高级总监、人力资源副总裁;全面参与华为人力资源重大变革项目(2011年-2013年,华为从单核的运营商业务扩展至运营商业务、消费者业务、企业业务3大业务,进行了重大业务与人力资源管理变革)亲历华为集团人力资源变革在一线作
叶绍斌美国商业学院博士、美国索菲亚大学硕士、华为技术有限公司人力资源专家、广东中天集团(中国产业地产12强)副总裁 课程:《从战略到执行:组织活力之源》《打破平衡,激活组织:华为基业长青的奋进密码》《践行企业文化,打造文化战力》
课程背景:华为不仅仅是世界500强企业,在短短的28年时间里从投资2万元到2016年实现销售收入达5200亿元的世界级通信企业,持续保持行业全球
王建和启盈未来商学院 院长阿里文化布道官、阿里 9 年老兵实战派管理专家课程:《企业文化的演变和长成》 《阿里组织三力:激活组织,赋能个体》 《阿里铁军打造-目标必达》 《阿里管理三板斧》 《领导力塑造》 《从业务高手到组织能手》
著名实战派讲师现任GE(中国)有限公司副总裁曾任IBM(中国)有限公司西北区总经理获马里兰大学史密斯商学院MBA学位清华大学总裁班特聘教授许正,现任GE(中国)有限公司中国区副总裁,西北区总经理,同时任GE中国创新中心(西安)总经理。在企业战略绩效管理、领导力发展、创新管理
刘春华,中国著名职业经理人和管理实战专家,拥有北大经济学博士和南开大学管理学博士双博士学位背景的高级管理者。曾任职海尔集团海尔空调本部营销总监兼企业文化总监,帅康集团常务副总裁。
刘春华老师,观念一变,天地亦宽。本次课程能让员工和干部的观念有所转变,从而在内心接受公司的发展战略和目标,并把这种正确的观念具体体现在思维方式转变和行为的改变上。
课程背景:企业文化是企业持续发展的原动力。一个没有企业文化的企业不可能走远。对一个企业来说,如何才能塑造强有力的企业文化是它不得不
王静(菲比老师)✦和君合伙人✦和君标杆企业研究中心主任✦企业管理专家✦曾任职于华为消费者BG人力资源部【实战经验】● 菲比老师专注于
刘洪兵博士专注战略管理研究,擅长战略思维与战略决策、战略设计与战略规划、战略解码与战略执行、战略管理体系搭建、五年规划、中小型企业成长管理等专业,服务项目涵盖课程、工作坊、训练营、顾问式咨询等四大模式。