百战归来,清大EMBA再启程
孙子兵法与企业战略

孙子兵法与企业战略

569

能解决问题:如何培养战略性管理思维如何树立正确的战略观念如何确立企业战略方向如何制定正确的战略规划【课程前言】  军事谋略是人类竞争智慧的精华,《孙子兵法》则是精华中的精华,当代有识之士无不以此为圭臬,在政治角斗、军事较量、外交周旋、企业竞争中用其微妙,尽其神力。松下电器创始人松下幸之助对自己的员工要求:“孙子,是天下第一神灵。我公司员工必须顶礼膜拜,对其兵法认真背诵,灵活运用

时间管理课程大纲

时间管理课程大纲

375

普通人只是想如何打发时间,有才能的人则设法利用时间。——叔本华

《市场营销与商务谈判》

《市场营销与商务谈判》

319

课程目标:深刻领会企业发展的目的及市场的本质;深刻了解营销与销售、客户与粉丝的区别;快速掌握市场营销的基本手段;快速构建营销战略思

秦朔

秦朔

394

秦朔,媒体人、原《南风窗》总编辑,《第一财经日报》创办人,上海东方传媒集团有限公司副总裁,第一财经传媒有限公司总经理课程:《宏观经济》《企业战略》

全球化背景下市场竞争分析与企业发展战略

全球化背景下市场竞争分析与企业发展战略

300

一、洞悉发展趋势把握成功要素(一)中国企业与世界一流企业的五大差距(二)管理变革的几大趋势(三)失败的5个标志(四)衡量企业健康的6大核心指标(五)值得中国企业学习的强者战略与管理技巧(六)企业经营

何兵权(正雄)

何兵权(正雄)

421

何兵权(正雄) 原阿里云大学副总经理 课程:《数字经济时代的组织文化创新》数据重构商业与新零售、数字经济下的商业模式与战略选择、互联网商业模式创新

企业定位和战略规划性的若干选择

企业定位和战略规划性的若干选择

305

课程价值:企业是社会经济细胞,要生存和发展,必须进行定位分析和作出若干战略规划性的选择。思路决定出路,尽管企业的定位方向和战略规划

企业战略管理

企业战略管理

316

人无远虑,必有近忧。企业也是一样:没有战略就是努力跑错方向。中国很多企业,在战略规划上常常表现为“有战无略”。这一方面是由于好多企业创办人忙于应酬拉关系和营销,不能好好的静下心来思考;但更多的原因却出在对战略

齐振宏

齐振宏

392

齐振宏教授 变革领导力导师 英国城市大学CASS商学院博士后国家“双一流”学科博士生导师 香港亚洲商学院副院长 七维领导力模型创立者课程:《组织变革:敏捷组织与赋能蜕变》 《2023年宏观经济形势与热点问题分析》 《促进国企高质量发展,建设世界一流企业》

客服微信

返回
顶部