杜国楹
杜国盈现任小罐茶公司董事长。1992年从事教师工作。两年后他辞去教师工作开始创业,连续创立背背佳、好记星、E人E本、8848钛金手机、小罐茶等多个家喻户晓的知名品牌
杜国盈现任小罐茶公司董事长。1992年从事教师工作。两年后他辞去教师工作开始创业,连续创立背背佳、好记星、E人E本、8848钛金手机、小罐茶等多个家喻户晓的知名品牌
周祺林教授--企业战略管理专家◇智慧经济理论首创者,十佳培训师;◇资深管理咨询专家,多家集团公司总裁顾问;◇中国企业大学在线CEO;◇AACTP企业培训师国际认证课程特聘高级讲师;◇清华大学EMBA、北京大学EM
说在前面:1、要明白战略是由好几组指标构成的,不能只追求一个目标,而是要相互制衡;2、注意不能只给战略指标,不给战略路径;3、要意识
赵良 原华为副总裁 课程:《华为文化到商业成功的管理之道》《华为战略规划方法论“实战”演练(BLM+DSTE)》《有效提升战略执行力-华为战略解码方法论“实战”演练(BEM)》《华为以客户为中心的流程与组织管理变革及变革管理实践》《华为持续有效增长的管理创新逻辑
王绍凯:现任和君咨询合伙人;资深战略与管控咨询顾问,培训师;曾历任某咨询公司合伙人,某集团型企业战略管理高层;一二四八系统层面战略理论开创者;多家大型企业集团战略与集团管控顾问;多家培训机构特聘讲师;具有
黎群,博士,现任北京交通大学(原北方交通大学)经济管理学院企业文化管理研究所所长,副教授,硕士研究生导师。兼任中国企业文化研究会特邀研究员、中国企业联合会企业文化建设委员会特邀专家、中国企业文化促
课程背景:2023年是全面贯彻落实党的二十大精神的开局之年,是实施“十四五”规划承前启后的关键一年!如何看待、评价和把握2023年的宏观经
一、学员收益:关键词:新经济、战略规划、商业模式、客户价值、盈利系统、转型升级、资源整合、孵化裂变、战略解码两天深入探讨,学员可以
【企业营销理念】:1、模式定胜负2、产品是品牌的基础3、人是企业发展的核心(员工、合作商、顾客) 【课程收益】:1、了解消费者需求2、
人们塑造组织,而组织成型后就换为组织塑造我们了。—— 丘吉尔 为何众多优秀企业总是难以持续?为何众多强大的企业总是经不起风雨?为何众多成功企业的背后是早已腐朽的肌体?如果一个企业还不具备企业文化突破的能力, 那么它剩下的选择就只能是被收购或破产。