百战归来,清大EMBA再启程
于长滨

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于长滨,天津南开大学戈德进修学院副院长,MBA导师、山西省焦炭行业协会市场 营销总监、中国注册职业经理人国家级专家评委。于长滨教授是中国著名的“《孙子兵法》与营销实战”研究专家,被誉为“《孙子兵法》实战第一人”。

企业战略管理

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一、战略疑问:有必要制订战略和计划吗?1 讨论:到底多少家企业制订过正式的战略或计划?2 如何正确理解企业战略?3 制订战略和计划的企业

企业从战略到商业成功的致胜之道

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了解华为长期有效增长的战略要素; 领会华为战略制定到执行落地的管理体系-DSTE及优秀实践,启发思考; 通过实战演练,初步掌握战略制定到执行落地的理念、方法与工具; 可以用统一的战略工具BLM+、语言进行本企业战略规划,打造企业组织执行力体系,推动企业战略的有效落

企业并购及并购后的整合

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课程名称《企业并购及并购后的整合》课程价值改变企业家概念,推动和掌握企业并购与重组的方式方法,重视并购后的整合。适用人员范围□∨企

杜国楹

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杜国盈现任小罐茶公司董事长。1992年从事教师工作。两年后他辞去教师工作开始创业,连续创立背背佳、好记星、E人E本、8848钛金手机、小罐茶等多个家喻户晓的知名品牌

周祺林

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周祺林教授--企业战略管理专家◇智慧经济理论首创者,十佳培训师;◇资深管理咨询专家,多家集团公司总裁顾问;◇中国企业大学在线CEO;◇AACTP企业培训师国际认证课程特聘高级讲师;◇清华大学EMBA、北京大学EM

2024宏观经济与企业战略机遇

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了解宏观经济和产业发展趋势,掌握中国式现代化与新质生产力的核心要义,理解内外大循环战略的内涵与机遇,以及应对未来挑战。学习后,学员将更清晰地认识到宏观经济与产业机遇的重要性,提升战略思维和决策能力。

时间管理课程大纲

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普通人只是想如何打发时间,有才能的人则设法利用时间。——叔本华

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