百战归来,清大EMBA再启程
我国企业并购的财务动因

我国企业并购的财务动因

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这种发展是社会化大生产的客观要求。在当今市场经济发达的国家中,企业越来越重视利用并购这一手段拓展经营,实现生产和资本的集中,达到企业外部增长的目的我国企业并购的实践证明:企业并购不仅是实现资源优化配置的重要手段和积极方式,也是国有企业改革面临的必然选择。

企业并购重组与价值重塑

企业并购重组与价值重塑

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课程背景2006年中国私募基金正式开放,标志着新的金融时代即将来临。2014年,新常态经济下,新的经济生态逐渐形成。中国企业面临转型,想要转型成功必须懂得资本运作,实体经济、传统经济的时代虽然不能说过去了

企业并购后的整合风险应对

企业并购后的整合风险应对

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 自2009年全球经济危机以来,中国企业的并购热潮愈演愈烈,并随着经济全球化的趋势正在从国内并购向国内和跨国并购并存的方向发展。羽翼渐丰的中国企业视并购为一个迅速做大做强的手段,或者以提高市场份额,扩大产

陈宝胜

陈宝胜

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陈宝胜博士 海德邦和投资公司总裁复旦大学金融博士后,同济大学管理学博士,并购交易师,PMP项目管理专家,中国创投委副会长 课程:《上市公司并购重组核心流程与实务精要》《企业并购战略与实务操作》《基于行为金融的并购重组实务精要》《海外并购与实务操作》

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