财务战略和管理思维(非财)
一、财务视角:业务运营中你应从财务角度思考什么?n作为业务人员您日常思考这些有关财务的问题吗?n如何判断企业的价值?n公司战略和财务
一、财务视角:业务运营中你应从财务角度思考什么?n作为业务人员您日常思考这些有关财务的问题吗?n如何判断企业的价值?n公司战略和财务
1、现代企业中财务经理人的基本角色及职能。财务体系构建(会计科目,报表体系,财务信息化建设,流程设计)企业经营决策(经营计划,全面预算,财务分析)企业风险管控(内部控制和全面风险管理)
公司中高级财务管理人员(CFO,Finance Director,Finance Controller,财务经理,其他财务管理人员等)和后备储备管理人才全面分解和还原企业财务管理,掌握并强化一些重要财务理念,从公司价值管理、战略管理、变化管理和资源管理的角度全方位建设公司财务管理体系。
跨国公司的经营管控包括业务运营管理、文化管理、预算管理、资产管理、投资管理、资金管理、报表管理等,也涉及下属企业业绩管理、财务负责人的管理、权限管理、审计管理等。您的公司是否存在以下问题?母公司是否有对子公司重大经营决策的审批权?子公司的董事是对子公
财务人员在银行体系中的定位商业银行的财务负责人,财务主管和财务人员,应该从更高的站位和更广阔的视野来审视自身,做企业价值的创造者,