人才战略:关键人才管理、激励与留用策略
此版本专门针对于企业业务线管理者、企业高管团队,相当于升级版的“非人”课程,从战略级的角度,全面阐明对企业内关键人才的界定、引进、培养、激活、留用一揽子策略。从业务管理者角度思考,规避人才管理中的十二大典型风险,从老板、高管角度打造组织人才
此版本专门针对于企业业务线管理者、企业高管团队,相当于升级版的“非人”课程,从战略级的角度,全面阐明对企业内关键人才的界定、引进、培养、激活、留用一揽子策略。从业务管理者角度思考,规避人才管理中的十二大典型风险,从老板、高管角度打造组织人才
很多没有招聘过外籍员工的企业人力资源,在招聘外籍员工的时候遇到的第一个难题就是不知道该如何办理外籍人才的聘用手续,才能保证能够合法的招聘外籍人才。
丁守海第一节 如何提高人力资源管理的战略高度?1、战略人力资源管理是企业战略的一个重要支撑2、如何理解企业战略?——五个维度的解读3