百战归来,清大EMBA再启程
战略性人力资源管理的系统整合

战略性人力资源管理的系统整合

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傅飞强老师将带领学员系统梳理人力资源管理的价值创造过程,从“组织+人”的双重视角,重新理解人力资源管理的“选、用、育、留、出”如何形成一体化运作,打破传统的人力资源管理的职能模块化教学,从战略角度思考和获得人力资源管理的系统知识与技能,以及从机制、制度、流程

海外人力资源管理实践

海外人力资源管理实践

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作为中国全球化高科技企业标杆,华为、中兴在不到40年的发展历程中,已经成功实现了全球化战略,在海外市场上拥有广泛的覆盖,而华为和中兴良好的海外人力资源管理战略则为它们海外市场拓展奠定了良好的基础。本课程对标2家走出去优秀标杆企业,与您一起探索跨国企业如何在全

魏钧:关于管理才能的研究

魏钧:关于管理才能的研究

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1 加德纳的七种IQ中西方在研究人的才能,特别是管理才能方面也有相通之处。西方的能力结构有一种比较有名的观点,我们称之为加德纳的七种IQ。加德纳在这种学说中提出了人的七种能力结构,他不仅告诉我们人有几种

《组织的创新管理和实践》

《组织的创新管理和实践》

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【课程背景】在全球化与数字化的今天,企业面临的商业环境日益复杂。微观环境的变化、科技的飞速进步、消费者需求的多元化都使得企业需要持

新经济环境下企业构建和谐劳动关系的八大维度风险防范

新经济环境下企业构建和谐劳动关系的八大维度风险防范

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随着经济社会转型的逐步深入,劳动关系矛盾进入凸显期与多发期,而劳动关系管理中的法律风险与管理风险防范逐步成为企业劳动关系管理中的重点;且企业劳动关系的和谐稳定与否已经成为影响企业健康发展的主要因素。

华为人力资源管理的精髓

华为人力资源管理的精髓

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课程背景:华为的成功是多方面的因素促成的,但其独特的人力资源管理在其成长过程中起到了不可磨灭的作用。这对于我国快速成长的民营企业来说是一个很好的范例。民营企业尤其应该学习借鉴华为在员工招聘、培训与开发、绩效管理、薪酬管理等方面的一些做法。比如招聘发面的“最合适的就是最好的”“双向选择”“人才信息筹备”“用人部门要现身考场”;比如学习借鉴华为在培训与开发方面的做法,重点关注其“全员导师制”“下岗培训

张丽华

张丽华

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张丽华:管理学博士,中国人民大学教授、博士生导师、管理案例研究中心主任。是我国著名的管理案例教学研究中青年专家。擅长的研究领域:企业领导学、组织变革与人力资源策略管理、跨文化冲突与管理、管理案例研 课程:《现代企业人力资源管理》《跨文化冲突与管理》

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