高级人力资源研修班丁守海老师《组织变革》纪要
变革是当今时代的大势所趋 企业要发展要生存就要积极推动组织变革和建立新体系以此去适应这个不断发展的世界，清华大学总裁班授课老师，人民大学丁守海教授为我们带来了《组织变革》课程
王龙
王龙 著名心理学家、清华大学教授。清华大学首位认证心理咨询督导师、中国人才委员会超常教育委员会主任委员、现任清华大学国际工程项目管理研究院教授、美国技术管理大学经济管理博士班导师、解放军总后勤部心理健康顾问、中央电视台东方时空栏目组心理顾问
王海龙
王海龙 国企改革培训与咨询专家曾任：国务院国资委地方国有企业改革三年行动调研评估专家曾任：国务院国资委陕西西安区域性国资国企综合改革试验调研专家曾任：陕西省国资委省属企业三项制度改革咨询项目特聘专家曾任：山东省烟台市市属国有企业改革三年行动评估专家曾任：大型央企中煤科工西安研究院集团综合改革项目负责人曾任：中国石油、中国石化、
大数据管理与人力资源创新实践
如何充分运用大数据技术搜寻、整合和管理人才，改进人力资源管理方式，已成为当前很多企业的最佳选择，也是HR管理创新的重大突破口！HR伙伴在应用大数据进行人力资源管理创新实践时
江源
曾先后在华为、美国国际集团（AIG）、大鹏证券等企业任中高层管理职务，在跨国公司Hay Group、美世集团担任资深顾问、咨询总监等。他曾经是华为集团全球人力资源管理专家，在职期间，专注于组织与组织绩效管理模块的持续优化，构建和提供基于战略的人力资源解决方案，并确保在全球范围实
王群祥
王群祥 康辉商学院五星级讲师， 和君管理咨询集团高级咨询师 课程：《别让沟通成为团队的短板》 《从技术骨干到优秀管理者》 《高效沟通的望闻问达》 《跨部门沟通与协作》 《后疫情期如何管理团队目标》 《如何赋能团队，实现绩效倍增》 《如何打造高绩效团队的三个支柱》
魏钧
清华大学经济管理学院人力资源管理博士，清华大学职业经理人培训中心人力资源课程主讲人之一，中国建设银行高级培训顾问（指导完成客户经理胜任力模型及培训体系构建），国家电网公司高培中心客座教授，课程：绩效管理、人力资源管理、基于胜任力的面试技巧、人力资源战略
4月20-21日高级人力资源研修班：冯芳
4月20-21日 《绩效管理体系设计实务操作》两天两夜课程 冯芳 清华大学管理学硕士，原北京大学人本管理研究中心副主任，常年为清华大学人力资源总监班学员授课
许玉林
中国人民大学劳动人事学院教授，许玉林教授是我国人力资源管理咨询领域的创始学者之一。课程：《战略人力资源管理》《组织行为管理学》《数字化驱动组织能力创新与重构》《数字化时代未来企业组织管理》《如何赋能团队打造高效组织》
