5月20-21日清友会人力资源总监(CHO)实战班课表
5 19 《领导力与执行力》贺林 清华大学信息学院博士; 5 20-5 21 《股权顶层设计与公司治理》傅老师 中国人民大学法学硕士，原北京市信之源律师事务所高级合伙人，执业律师；广西卫视法律点评嘉宾；清华大学、北京大学、中国人民大学等多家高校总裁班讲师；国家行政学院、国务院国资委研究中心特
深化国企改革下的管理转型-互联网时代的人本增效
从大型央企到地方国企，从北京上海到广州深圳，国有企业正经历着实现混合所有制、完善治理结构、健全企业制度、促进产融结合、市场化用人机制和激励机制改革等系列深刻的变革。本课程引导国有企业系统思考如何通过机制和体制优化，进一步提升企业整体竞争力，以战略实现为牵引
企业战略人力资源管理
课程内容：第一部分：企业战略人力资源管理的内涵：企业人力资源的获取；企业人力资源的保持；企业人力资源的发展；企业人力资源的评价；企
实用面试与甄选技巧
培训目标1、陈述企业招聘管理体系2、学习人才甄选策略3、运用结构化面试的方法步骤4、学习员工素质考察的方法 本课程着眼于中国企业人才选聘的现状，结合顶级跨国公司选聘人才的成功经验，系统阐述实用的招聘
4月20-21日高级人力资源研修班：冯芳
4月20-21日 《绩效管理体系设计实务操作》两天两夜课程 冯芳 清华大学管理学硕士，原北京大学人本管理研究中心副主任，常年为清华大学人力资源总监班学员授课
许玉林
中国人民大学劳动人事学院教授，许玉林教授是我国人力资源管理咨询领域的创始学者之一。课程：《战略人力资源管理》《组织行为管理学》《数字化驱动组织能力创新与重构》《数字化时代未来企业组织管理》《如何赋能团队打造高效组织》
冯涛
冯涛 薪酬设计“6+1”、 量化绩效“3×3”模式创始人 课程：《薪酬设计“6+1”》《量化绩效“3乘3”》《非人力资源经理的人力资源管理》
刘秋华
刘秋华，中国顶尖实战派管理培训与咨询专家。著名人力资源管理专家。《股权激励设计》《人才队伍建设规划及策略》《企业人才发展管理》《建立精神共同体—企业文化建设》《目标与绩效管理》《全面绩效管理》《销售人员的选用育留》《卓越经理的人力资源管理》《招聘全攻略》
丁品洋
丁品洋，中国服务标准化评价中心副总裁、华南区服务标准化推广中心主任，全国工商联职业经理人评价与培训体系培训师导师课程：《职业化素质修炼与职业竞争力提升》《卓越的服务理念和服务技巧训练》《服务细节管理》《服务人员五项修炼》《构建卓越的客户服务管理体系》
用人之短就是用人之长
对企业特别有感情且工作中特别耐压的管理者，在改革中突然“推卸责任”：到底是压力太大造成的断裂，还是在关键时刻特别想承担某些责任的表现？如果是前者，改革还有支持者吗，没有支持者的改革能成功吗？如果是后者，怎么会以“推卸责任”的形式出现？
