李伟旗
李伟旗清华大学总裁班客座教授，资深人力资源与运营管理专家国内经典实战总裁课程《绩效突破》、《绩效梯队》、《人才突破》主讲人，国内汽车、高铁配套、商业零售、建筑装修、酒店和物业服务等多个行业领军企业
3月15-17日清友会人力资源总监(CHO)实战班开课通知
3月15日 《公文写作》白延庆 对外经济贸易大学中文学院教授3月16日 《精准面试法》白玲 北京师范大学心理学学士3月17日 《中国传统文化的识人、用人之道》王晓毅 历史学博士
蒋丽华
蒋丽华—华东师范大学（985）教育学硕士曾任中南置地人力副总经理&企业大学校长曾任旭辉人力资源资深总监，16人力资源管理经验，辅导企业3
现代新国企人力资源管理创新实践
主讲：王海龙老师在新一轮国企改革深化提升行动的背景下，国有企业面临着转型升级的新时期。国有企业存在着人力资源管理观念落后、模式滞后、机制不活等问题，导致组织臃肿、人工成本居高不下等突出问题。此课旨在帮助国有企业理解需要重视人才培养和人才梯队建设，加快构建一流的人才选育用留体系，优化队伍结构、提高队伍整体素质，激发人才发展的动力。
战略性人力资源管理
课程背景：我们已经步入智慧资本导向的知识经济时代，战略性人力资源管理将是摆在企业管理者面前最重要的课题。这一切都对企业战略规划环节
傅飞强
傅飞强 知名人力资源管理专家、培训师、咨询师北京化工大学经济管理学院副教授硕士生导师厦门大学管理学学士，课程：《战略性人力资源管理的系统整合》 《非人的人力资源管理：角色、责任、方法》《100亿-8000亿的力量：华为人力资源管理最优实践》 《全能绩效管理与绩效领导力的提升》
非人力资源经理的人力资源管理
第一部分 管理者的人力资源管理基础1 中国企业面临的挑战2 中国企业取得经营成功的因素3 管理学出现的根本原因4 管理学在 21 世纪的主要任务5 什么是人力资源管理？6 管理的根本含义7 管理的基本职能8 绩效管理是领导者和管理者的本职工作9 人力资源管理的专业框架
组织人事体系构建及其核心技术设计
重点学习内容——一、企业HRM体系构建；二、组织与流程优化专题；三、工作分析实务专题；四、岗位测评技术；五、薪酬制度设计；六、绩效体系设计；七、优秀管理者的管理理念专题；八、职业生涯规划专题课程安排与
9月北京大学人力资源CHO研修班
9月18日，《北京大学人力资源CHO研修班》在北京大学拉开序幕。人资治理是在企业内部，如何有效地管理和运用人力资源，以实现企业的战略目标
“人才选拔要与企业相匹配”——北大北丰冯芳 教授分享
2019年12月21日-22日冯芳老师《人才复制和领导力提升》笔记分享，冯芳，历任北京大学人本管理研究中心副主任、高级咨询顾问、项目经理，清华大学人力资源总监班授课老师。
