邱艺
邱艺 华为公司总干部 、干部管理专家 课程：《战略人力资源管理》《华为干部管理》《华为人力资源管理“道、法、术”》《打造高绩效组织，提升绩效管理能力》《建设奋斗型组织——解读企业人才建设》
HR工作者的转型与突破：站在业务的角度提升HR的价值
人力资源管理 想要做好人力资源管理的工作，就需要具备深厚的专业理论知识和丰富的管理实践活动，同时还需要懂得公司的业务流程与产品知识，另外，还需要不断修为各种素质，包括承受压力的能力、高度的协调能力、影响他人的能力、人际理解力等等
蔡毅臣
蔡毅臣：北大、清华党政干部、企业家研习班特约授课老师、高级人力资源管理师、法家思想应用研究专家。蔡老师的教学研究方向是将东方传统文化与西方管理思想相结合，以提升现代组织效能。
张⼩峰
张⼩峰 博⼠ 华夏基⽯管理咨询公司 业务副总裁、⾼级合伙⼈，⼈社部、⼯信部、科技部、国资委 、证监会专家组成员，中国⼈⺠⼤学、厦⻔
邱明俊
邱明俊询师，测评师、全国十佳咨询师、最佳MBA顾问、中国首批顶层设计专家、组织力打造专家 课程：《“知人善用”-让企业业绩倍增》《战略性人力资源管理》《企业顶层设计》《企业绩效管理模拟沙盘课程》《总裁的识人技术课程》《数字·人为组织赋能》《高管团队治理那些事》
王新超
王新超 北京大学组织与战略管理系副教授 课程：《组织行为学》、《科技管理者心理学》 《实用管理心理学》、《劳动心理学》 《组织人士心理学》
时勘
时勘，博士 现任中科院研究生院管理学院副院长，教授，博士生导师，工业与经济心理研究室主任、心理所学术委员会副主任，兼任清华大学现代管理研究中心教授、中国人民大学人力资源开发研究中心教授 课程：《人才评估与心理测评》
运用平衡计分卡(BSC)推进人力资源发展
平衡计分卡（BalancedScorecard）可以算是二十世纪最重要的管理创新之一。平衡计分卡（BalancedScorecard）也是75年来最有影响力的管理思维（哈佛商学院语）。美国财富杂志(Fortune)一千大企业中，已有40%成功导
不可不知的14条员工激励操守
以下这些建议是由受邀才能参加的非盈利机构——汇聚了世界上最有前途的年轻企业家的Young Entrepreneur Council (YEC)提供的。最近，通过与花期集团合作，推出#StartupLab——
陈德胜
陈德胜 华为中国区产品行销部解决方案部副部长课程：《队伍有信仰，前进有力量-华为持续发展的文化之道》《解析华为干部管理的“底色”与“血色”》《春雨润物细无声般地将文化溶解在血液中一一解析华为核心价值观传承与落地》
