单锋
单锋：知名企业外聘面试和测评专家 课程：《金牌面试官》（社招 校招）《面试官认证培训班》《非人力资源职能经理的人力资源管理提升》《情商领导力》
赵良
赵良 原华为副总裁 课程：《华为文化到商业成功的管理之道》《华为战略规划方法论“实战”演练（BLM+DSTE）》《有效提升战略执行力-华为战略解码方法论“实战”演练（BEM）》《华为以客户为中心的流程与组织管理变革及变革管理实践》《华为持续有效增长的管理创新逻辑
魏志勇
魏志勇，国家人事部高级公务员培训中心副研究员，英国德蒙福特大学商学院工商管理硕士，被数十家企业集团、管理顾问公司、高等院校聘为高级管理顾问、资深顾问、特聘教授。 课程：《品绩管理》《人力资源战略体系》
运用平衡计分卡(BSC)推进人力资源发展
平衡计分卡（BalancedScorecard）可以算是二十世纪最重要的管理创新之一。平衡计分卡（BalancedScorecard）也是75年来最有影响力的管理思维（哈佛商学院语）。美国财富杂志(Fortune)一千大企业中，已有40%成功导
李彬
李彬 人力资源从业者专业学习平台“李彬老师在线”创立者 课程：《股权控制与股权激励设计》 《卓越绩效管理》 《战略人力资源管理》
战略性人力资源管理
课程背景：我们已经步入智慧资本导向的知识经济时代，战略性人力资源管理将是摆在企业管理者面前最重要的课题。这一切都对企业战略规划环节
宝洪江
宝洪江 华为领导务专家,浙江省建设银行网点负责人辅导教练,工商银行总行内训师训练顾问 前华为大学高级讲师，前华为、腾讯、网易人力资源负责人 ,先后工作于华为大学，中亚地区部，华为哈萨克斯坦子公司、网易游戏事业部、腾讯互动娱乐事业群。
HRBP：快速转身，做有价值的业务伙伴
以HR三支柱为支撑的人力资源体系源于公司战略，服务于公司业务，其核心理念是通过组织能力再造，让HR更好地为组织创造价值，是企业人力资源组织和管控模式的创新，是对传统人力资源管理模式的迭代和突破，并在实践中发挥出积极的效用和价值。当前，面对复杂多变的企业内、外部
傅飞强
傅飞强 知名人力资源管理专家、培训师、咨询师北京化工大学经济管理学院副教授硕士生导师厦门大学管理学学士，课程：《战略性人力资源管理的系统整合》 《非人的人力资源管理：角色、责任、方法》《100亿-8000亿的力量：华为人力资源管理最优实践》 《全能绩效管理与绩效领导力的提升》
当前人力资源新趋势、新热点、新挑战
一、从企业管理理论演变路径看人在企业中的变迁1、科学管理；2、管理科学；3、行为科学二、企业发展环境与对人才的需求问题1、从OEM到OBM；
