非人力资源经理的人力资源管理
第一章 人力资源管理概述1 人力资源与人力资源管理2 传统的人事管理与当代的人力资源管理3 人力资源管理的基本职能与主要模块4 部门经理人力资源管理误区与常见难题5 部门经理在人力资源管理中的角色
第一章 人力资源管理概述1 人力资源与人力资源管理2 传统的人事管理与当代的人力资源管理3 人力资源管理的基本职能与主要模块4 部门经理人力资源管理误区与常见难题5 部门经理在人力资源管理中的角色
在当前的商业环境中,人力资源管理已经超越了其传统的行政和运营角色,转变为一个战略合作伙伴,它在组织的战略规划和实施中发挥着关键性的作用。
王明基资深人力资源管理、企业管理专家。中国师道联盟(CTDU)首席顾问,北京大学、清华大学、南开大学等知名学府总裁班 EMBA MBA客座教授。从事人力资源开发管理、企业管理研究二十多余年。课程:《基于企业战略的中国企业管理体系建设》《中国企业管理创新与操作模式》
李宣漫老师简介常驻:深圳【讲师介绍】国内知名创新思维讲师、管理思维技术讲师、企业管理教练、人力资源管理讲师。美国阿拉莫(ALAMO)学习
【课程背景】在日益激烈的市场竞争中,企业要想实现长久的生存和发展,有效的绩效管理就显得至关重要。它是一种全面和持续的过程,旨在提升
9月16日 《人工智能与未来组织管理》 徐世勇 中国人民大学劳动人事学院教授,博士生导师9月17日 《精准招聘的人职匹配平衡术》 韩榉娴 资深人才管理与发展实战专家
你想要一个积极进取的团队吗,想要你的员工快乐工作并为你的企业积极贡献吗?
前几日和作者讨论稿件,他玩笑地说:人力资源的记者快成IT记者了,眼里再也装不下别的东西了。 当HR还在为跟不上互联网、AI的步伐而恐慌和焦虑时,我们发现,互联网企业正在悄悄私会于传统企业。在新一轮转
曾任中兴通讯副总裁、全球人力资源总监、海外事业部总经理,中兴通讯HRD曾力:中兴HRBP探索和人力资源管理变革实践,参与了中兴通讯最关键的企业管理和国际化进程。 擅长公司战略、集团管控、全球化管理、组织发展及人才培养。
赵良 原华为副总裁 课程:《华为文化到商业成功的管理之道》《华为战略规划方法论“实战”演练(BLM+DSTE)》《有效提升战略执行力-华为战略解码方法论“实战”演练(BEM)》《华为以客户为中心的流程与组织管理变革及变革管理实践》《华为持续有效增长的管理创新逻辑