如何做好人力资源战略规划
主讲：刘秋华老师第一讲 实施人力资源战略规划的必要性1 案例分析——老板的“困惑”2 什么是战略性人力资源规划？前提条件？3 人力资源规
非人力资源经理的人力资源管理
国际著名的调查研究机构盖洛普认为：“直线主管才是员工管理的第一责任人”，只有让全体经理人共同承担起人力资源管理的责任，企业人力资源管理才能达到更高的水平所谓企业管理，最终就是人事管理，人事管理，就是管理的代名词”--彼德•德鲁克现代企业的竞争，不仅是人才的
《激发内驱力---数字化时代的OKR管理模式》
【课程背景】在快速变化的数字化时代，企业面临的挑战和不确定性日益增加。对企业压力最大的可能不是熟悉的竞争对手，跨界的竞争对手有可能
薪酬体系设计及落地实战特训营
3天沉浸式系统学习+沙盘实战演练薪酬高手的晋级之路课程收益模拟沙盘体验模拟企业整体经营背景及数据，利用课程知识和工具，训战结合进行沙
《一线作战组织建设》
课程背景：很多企业在不能做好优胜劣汰，导致精英纷纷离开，而平庸之辈群集在组织的麾下，致使组织缺乏活力，无法产生高绩效，战略无法实现
于彬彬
于彬彬薪酬绩效咨询与辅导专家澳大利亚国立大学硕士世界500强央企人力高管23年人力资源管理经验13年专注薪酬绩效研究与企业辅导清华大学CHO班特聘讲师畅销书《薪酬设计实战》作者全国中小商业企业协会人力资本分会智库专家国家外专局IPMA-HR注册培训师中国注册人力资源管理师认证中心
世界500强企业的HR体系
【目标学员】HR 经理、总监、HR team leader【学习方式】采用案例讨论、模拟演练、小组讨论等互动式教学【学习时长】1 天【课程大纲】
3月24-25日人力资源总监（HRD）高端班课表
3月24日 《数字化驱动的人力资源到组织能力的创新与重构》 许玉林 中国人民大学劳动人事学院教授人力资源管理咨询领域的创始学者之-中国人民大学人力资源开发与咨询中心高级咨询顾问 3月25日 《MTP中层管理者技能提升》张冬明 清华大学总裁班特聘讲师；湖南大学工商管理学院特聘讲师；中国大连
贺林
贺林，北京清华大学信息学院博士、继续教育学院领导力实验室核心教师、应用技术学院项目管理中心教师、国家外国专家局培训中心高级教师，清华大学企业家广西俱乐部特邀老师。曾担任德国某著名能源公司项目经理,课程：领导力、执行力、管理心理学，创新思维、组织行为学
《组织行为学》
【课程背景】在今天日益快速变化的商业环境中，了解并驾驭组织行为学的知识已经成为每一位领导者的必备技能。如何理解并影响员工行为，如何
