人力资源管理者的硬实力+软实力
主讲老师：张远坤一、课程背景：著名HR管理实战培训专家张远坤老师依据个人近20年来民营、港资、国企、外资HR高管亲身从业经验总结提出：一位优秀的HR管理者要想在企业真正实现其价值，必须站在“管事”和“理人”两大角度，激发全员斗志，支持企业战略落地，帮助企业实现战略目标。这两大目标的实现对现代企业人力资源管理者提出了新的要求，即要求HR管理
11月12-14日清友会人力资源总监(CHO)实战班清华科技园:丘磐
11月12-14日 《绩效管理》丘磐 广东金融学院工商管理系教授。 工科学历背景,曾从事制造业企业设计和行业标准化工作,后从事企业科技情报工作
关彬
关彬老师介绍-----中国稻盛和夫哲学重要推动者常驻：北京主要背景中国稻盛和夫哲学研究重要推动者中国培训领域稻盛哲学倡议及践行者超过20年的世界500强集团高管经历清华、北大、东大、石油大等高校特聘教授稻盛
蔡毅臣老师《人力资源管理》课程圆满结束
企业最想要的是经营业绩，在追求业绩的过程中，人是最根本的因素。企业决策者，决定了企业人力资源工作的方向和思路；企业决策者的人力资源
10月17-18日人力资源总监MBA北大科技园开课：娄萌
10月17-18日 《如何建设吸引、留住人才的企业文化》蒌萌 北丰商学院教授 曾任TCL集团、权智集团高管等职务，实战型人力资源专家，上课地点：北京大学科技园
房晟陶
房晟陶 领教工坊领教专家、北京墨德瑞特管理咨询创始人
人才战略：人才战略规划及落地实施之道
本课程是一堂从管理者角度思考并实施人才战略的经典实操课程，课程脱胎于何欣老师在万达、华润、碧桂园、平安、家乐福五家世界五百强担任企业大学院长、职能部门总经理的管理经验，课程中所有观点、案例均为讲师本人在多家世界500强的经历实操总结，对“战略、业务、人才”三个
11月15-17日清友会人力资源总监(CHO)实战班课表
11月15-17日 《全面绩效管理》吴老师
HRBP的建设与管理
企业的内部管理尤其是人力资源管理也在发生着深刻的改变，由传统的人事管理、到人力资源管理，再到人本管理，而到了现在则是以业务为导向的，贴近业务的战略人力资源管理模式。因而，一方面，企业的的人力资源管理在随着企业的变化发生着根本的变化
人事体系构建策略与组织设计方法
随着我国市场经济体系的逐步完善，以及经济全球化进程的不断加速，企业经营环境发生了巨大变化。摒弃粗放经营模式，实施集约发展战略，构筑公司核心能力，已逐步成为我国企业在市场竞争，尤其是国际竞争中建立自
