李佳眉
著名的实战派人力资源专家n终生领导力学院高级讲师,资深领导力教练n清华大学总裁班,北京大学总裁班特聘讲师n中国人民大学EMBA特聘讲师n北京交通大学、浙江大学、上海交通大学、山东财经大学、成都理工大学等总
著名的实战派人力资源专家n终生领导力学院高级讲师,资深领导力教练n清华大学总裁班,北京大学总裁班特聘讲师n中国人民大学EMBA特聘讲师n北京交通大学、浙江大学、上海交通大学、山东财经大学、成都理工大学等总
员工不满意,这个企业执行走不远;员工不满意,这个领导管理不完善;员工不满意,企业文化设计有弊端;要让员工满意,这一切都是要用心。
毕波【生意·人】移动社群联合创办人,商业领导力实践组成员,移动支付公司副总裁同时还担任哈工大管理学院、德鲁克管理学院、武汉大学深圳研究院特聘战略规划课程、领导力实践课程、人力资源经营课程讲师。工作
1月12-13日中国CEO人力资源战略研修班课程安排 《公司治理与股权激励》徐京北大EMBA教授会成员中国实战派投融资专家国内多家上市企业特聘顾问
浓情九月,有你相伴;企业固然需要领导的精英人才,但也需要有一大批能干的人。于彬彬圣煜投资集团副总经理,清华人力资源总监班授课老师;个人著作《薪酬设计实战》《HR薪酬管理整体解决方案》。
冉涛 前华为全球招聘总负责人,资深人力资源管理专家 课程:《华为灰度管理法》《灰度管理:逆势增长的密码》《向领航企业学用人:华为胜任度管理与企业人才地图》
【培训目标】正确认识管理的重要意义和管理的核心;正确理解在企业管理过程中各项管理素质对企业的影响;掌握沟通交流和团队教练技巧,提高
张陇 大中华区最佳劳动法咨询专家,Laboroot劳达集团高级合伙人,专注雇主方服务的劳动法解决方案提供商,课程:《企业劳动争议的防范与应对》《劳动合同管理》《员工入职管理》《员工在职管理》《员工离职管理》《工伤风险控制》
第一部分 目前人力资源管理存在的主要问题1、人力资源管理与组织战略的契合性差2、人力资源管理对员工的激励作用差3、人力资源管理无法满
人力资源不再是:招人、培训、绩效、薪酬、裁员而是:基础数据的“挖掘机”人力成本的“测量仪”撬动经营的“金杠杆”效能提升的“利神器”影响企业生死的“定海针”