9月10-11日清友会人力资源总监(CHO)实战班课表
9月10日 《战略人力资源填写搭建》徐沁 盛高集团创始合伙人,首席专家、董事长9月11日 《班级拓展》 9月12日 《集团管控》赵云龙 西安交通大学MBA管理硕士。管控模式研究知名专家
9月10日 《战略人力资源填写搭建》徐沁 盛高集团创始合伙人,首席专家、董事长9月11日 《班级拓展》 9月12日 《集团管控》赵云龙 西安交通大学MBA管理硕士。管控模式研究知名专家
蒋伟良先生 原华为组织变革副总监,国内著名战略、人力资源与流程变革咨询专家,上市公司海大集团、喜之郎集团、鸿扬集团、东方赛富基金等多家公司常年高级顾问;深圳东方赛富投资有限公司投后管理总裁。
怀着激动的心情我们走进清华科技园,受新冠疫情影响2020上半年我们经历了太多苦难,同时我们也见证了中华民族的担当和坚韧。新学期、新高度,我们开始了新的征程。清华大学人文学院教授,清华总裁班授课老师—王晓毅通过《人物志》的现代解读,给我们带来关于“国学识人用人智慧
张瀛中国服务贸易协会全球化人力资源与组织建设部部长、中关村国际人力资源联盟理事、中国商业企业管理协会特聘嘉宾理事、北京人力资源经理委员会理事、国家资历框架平台人力资源与企业管理项目带头人、中国人才发展研究院研究员&中国培训智库专家所获荣誉:研究方向:人力资源与组织方向,全球化。主要著述:优势加速器系列自有版权手绘卡牌、优势探险萧承煦其他事项:优势加速器&独角兽加速器品牌
王俊悟空出行首席人力资源官宜信人才及组织发展副总裁施耐德电气组织人才发展总监澳优乳业有限公司首席人力资源顾问惠普全球组织效能经理/学习及发展经理在人力资源战略及组织人才发展体系搭建方面有丰富经验王俊拥有美国田纳西大学教学科技博士学位,清华五道口金融学院CHRO证书, 是北大光华管理学院MBA面试官,及HR平台、峰会演讲嘉宾。
优秀的公司如何让HR的工作聚焦在业务的价值创造?HRBP如何定位自己,如何让自己的专业能力围绕业务问题的解决并产生业务价值,如何从业务价值突破到战略价值?这是HRBP能力从优秀到卓越的重要标志,胡劲松老师华为人力资源管理与领导力专家 原华为人力资源总监
2月21日 《人力资源心理学》 吕峰 南开大学商学院授课老师,MBA人力资源管理课程组长 2月22日 《积极心理学》徐老师 清华大学积极心理学研究中心研究员 2月23日 《应用心理学》张智勇 北京大学心理学系副教授,北京社会心理学会理事副秘书长
课程:《“以奋斗者为本”的人力资源管理——以人致胜》《成为业务合作伙伴——HRBP转型之路》《华为干部管理实践》《华为绩效管理实践》《华为人才培养与发展实践》《华为员工学习发展管理实践》
因而企业的组织能力和战略以及人力资源管理三者之间有着很强的关联度,什么时候建设,以及如何建设,也是需要有方法有思路有策略的。本课程通过华为三十年发展历程,梳理战略、组织能力、人力资源管理三者之间的关系,重点讲解组织能力的内涵,并通过案例的方式讲解如何建设组
3月24日 《数字化驱动的人力资源到组织能力的创新与重构》 许玉林 中国人民大学劳动人事学院教授人力资源管理咨询领域的创始学者之-中国人民大学人力资源开发与咨询中心高级咨询顾问 3月25日 《MTP中层管理者技能提升》张冬明 清华大学总裁班特聘讲师;湖南大学工商管理学院特聘讲师;中国大连