人本管理与人力资源开发
关于人的管理的理念和能力应该有根本的提升：对融智理念的掌握与领悟可以迅速提升学习能力；对人的动力结构理论的掌握能够迅速提升人的行为的分析与洞察能力；对自我动力的理解和制度体系设计方法的掌握能够提升学员对员工的利益的控制能力；对超我动力的理解和文化理念体系建
7月25-27日清华人力资源班赵磊、 高长勇主讲
7月25--27日清华大学人力资源班上课通知书《人力资源规划》 赵磊 《企业文化》 高长勇
《卓有成效的HRBP》
课程背景：随着中国乃至全球企业变革不断向纵深方向发展，如何持续提升业务的竞争力和组织能力成为共同的挑战。人力资源转型升级和业务伙伴
你要高薪奖金还是企业股权
当年，老子在函谷府衙为府尹大人写《道德经》的时候，一位年逾百岁却鹤发童颜的老翁前来府衙拜访他。这位老翁对老子说道：“老朽听说先生您博学多才，故特来向您请教一个问题。
刘宇(Andy)
作为从高速变化的业务赛道上成长起来的HR高管，刘宇老师具有丰富的管理实践经验，十余年跨领域上市公司、世界500强企业从事集团化领导力生态创新与组织发展工作，任职期间，系统参与了京东数字化物流组织变革、天音通信互联网战略转型及华润大学领导力学院的建设
战略型人力资源管理-做设计、懂战略、建机制、推文化、促变革
带来了工业革命时代人力资源管理的固定模式和特点：不看市场、不谈战略、远离业务，自封于人力资源管理的专业深井，无法将自身的价值最大化。当人不行的时候，组织一定会疲软，业务发展会受挫。所以， 在今天这个瞬息变化的时代，人力资源管理工作前置，甚至期待人力资源管理
11月20日人力资源管理高级研修班
11月20日人力资源管理高级研修班清华大学人力资源管理高级研修班《员工职业生涯规划》 《基于战略的绩效考评与管理》 《人力资源战略规划》清华大学人力资源管理高级研修班
关彬
关彬老师介绍-----中国稻盛和夫哲学重要推动者常驻：北京主要背景中国稻盛和夫哲学研究重要推动者中国培训领域稻盛哲学倡议及践行者超过20年的世界500强集团高管经历清华、北大、东大、石油大等高校特聘教授稻盛
房晟陶
房晟陶 领教工坊领教专家、北京墨德瑞特管理咨询创始人
《激发内驱力---数字化时代的OKR管理模式》
【课程背景】在快速变化的数字化时代，企业面临的挑战和不确定性日益增加。对企业压力最大的可能不是熟悉的竞争对手，跨界的竞争对手有可能
