蔡毅臣
蔡毅臣:北大、清华党政干部、企业家研习班特约授课老师、高级人力资源管理师、法家思想应用研究专家。蔡老师的教学研究方向是将东方传统文化与西方管理思想相结合,以提升现代组织效能。
蔡毅臣:北大、清华党政干部、企业家研习班特约授课老师、高级人力资源管理师、法家思想应用研究专家。蔡老师的教学研究方向是将东方传统文化与西方管理思想相结合,以提升现代组织效能。
张⼩峰 博⼠ 华夏基⽯管理咨询公司 业务副总裁、⾼级合伙⼈,⼈社部、⼯信部、科技部、国资委 、证监会专家组成员,中国⼈⺠⼤学、厦⻔
邱明俊询师,测评师、全国十佳咨询师、最佳MBA顾问、中国首批顶层设计专家、组织力打造专家 课程:《“知人善用”-让企业业绩倍增》《战略性人力资源管理》《企业顶层设计》《企业绩效管理模拟沙盘课程》《总裁的识人技术课程》《数字·人为组织赋能》《高管团队治理那些事》
王新超 北京大学组织与战略管理系副教授 课程:《组织行为学》、《科技管理者心理学》 《实用管理心理学》、《劳动心理学》 《组织人士心理学》
时勘,博士 现任中科院研究生院管理学院副院长,教授,博士生导师,工业与经济心理研究室主任、心理所学术委员会副主任,兼任清华大学现代管理研究中心教授、中国人民大学人力资源开发研究中心教授 课程:《人才评估与心理测评》
过去,企业的奖励通常采用津贴提升、职务提升和任务目标完成作为奖励,被奖励对象得到的最大好处是年薪和奖金,但是随着竞争的日益激烈,现在企业的基本奖励手段已经不再仅仅采用这些办法了,对于企业高管人员
以下这些建议是由受邀才能参加的非盈利机构——汇聚了世界上最有前途的年轻企业家的Young Entrepreneur Council (YEC)提供的。最近,通过与花期集团合作,推出#StartupLab——
如何充分运用大数据技术搜寻、整合和管理人才,改进人力资源管理方式,已成为当前很多企业的最佳选择,也是HR管理创新的重大突破口!HR伙伴在应用大数据进行人力资源管理创新实践时
孙波清华大学客座教授北京大学客座教授总裁班领导力课程特聘培训专家银行系统特聘培训专家 课程:《基于营造企业道场的卓越领导力》 《团队管理升级与动力激发》《绩效管理》 《招聘管理与素质模型》 《招聘管理与面试技巧》 《回归本源看绩效》 《战略性人力资源管理体系》
任何企业在人力资源实践的过程中都不可能一帆风顺,“人”的问题层出不穷,如何“管人”是摆在企业老板和高管面前的头等大事,华为也概莫能外。华为结合自身实践,总结出了华为组织之熵、个体之熵: