百战归来,清大EMBA再启程
基于战略的人力资源规划

基于战略的人力资源规划

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目前许多企业的人力资源管理“疲于奔命”,主要精力放在人力资源管理的基础性事务性工作上,整个人力资源像“消防队员”,完全丧失了人力资源管理应有的“管理价值和战略价值”。企业管理层对HR评价不高,HR团队也失去了自身工作的成就感。

人力资源战略管理

人力资源战略管理

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3 始终强调对增值过程的管理4 始终强调围绕组织战略实施来进行管理六、人力资源管理过程明确价值创造领域,通过建立科学的价值评估体系、报酬激励体系,有效激励价值创造者。七、构建人力资源管理体系构建人力资

孙菡

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孙菡 员工职业化、TTT资深导师 课程:《深度服务意识与关键态度》《服务标准化提升训练》《政务礼仪 国家形象》《职场高效沟通课》《新员工全方位职业素养提升训练》《TTT-高效课程设计与开发》《商务礼仪与形象塑造》

王静(菲比)

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王静(菲比老师)✦和君合伙人✦和君标杆企业研究中心主任✦企业管理专家✦曾任职于华为消费者BG人力资源部【实战经验】● 菲比老师专注于

张子斌

张子斌

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张子斌老师 战略人力资源与组织人效提升专家曾任:中化集团(世界500强央企)某化工行业投资项目人力资源负责人曾任:华润集团(世界500强央企)旗下华润雪花啤酒(消费品) 人力资源项目负责人曾任:美的集团(世界500强、中国制造业30强)控股新能源赛道A股上市公司人力资源总监曾任:荷兰皇家帝斯曼集团(全球化工10强、全球医药100强)亚洲投资最大的医药

马思宇

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资深人力资源专业人士,有丰富的现代人力资源管理理论和实际操作经验,掌握了大量的理论知识和实际操作技能,尤其是跨国企业科学、先进的管理思想,为多家外资及国内企业中高层管理人员进行人力资源及企业管理方面的业务指导和培训,并协助建立完整的人力资源管理体系

汪大正

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汪大正,国内著名人力资源管理专业人士及青年择业指导专家。曾任:北京飞利浦有限公司人事部经理北京吉百利食品有限公司人力资源经理NCR金融系统(中国)人力资源经理北京外企人力资源协会理事。课程:《重塑管理者----培养领导的艺术》

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