战略管理 - 领导力课堂

洪兵军事科学院历代战略研究室主任和军事战略研究室主任，战略学博士生导师，中国孙子兵法研究会副会长

常驻地：

主讲课程：《孙子兵法与统帅之道》、《走出战争迷宫》、《国家利益论》

郎立君清华大学副教授，经济学博士

常驻地：

主讲课程：《战略管理》《战略领导》《战略思维》《领导艺术》《智道·人道·商道—战略领先》《现代管理—基于文化与实践的反思》

石永恒清华大学经济管理学院副教授，清华大学国际工商管理教研组主任

常驻地：

主讲课程：《国际管理》《跨文化管理》

主讲课程：1.如何打造一支世界级的销售团队？60个怎么做？ 2.3D领导力（企业内部打造“领导标准”课程，2-3天，采取workshop实做研讨方式，为企业达成量身订做属于自己的“领导标准”） 3.美国通用电器4E高层领导力 4.企业再造工程 Business Re-engineering 5.执行力？究竟出了什么问题？（1.5 - 2天） 6.企业如何制定年度商业计划书（企业实战作业课题） 7.如何使沟通成为公司的核心竞争力？ 8.目标管理与绩效评估：企业资源整合与人才养成领导力？权力？影响力？你到底有没有实力？