人力资源 - 领导力课堂

王群祥康辉商学院五星级讲师，和君管理咨询集团高级咨询师

常驻地：北京

主讲课程：《别让沟通成为团队的短板》《从技术骨干到优秀管理者》《高效沟通的望闻问达》《跨部门沟通与协作》《后疫情期如何管理团队目标》《如何赋能团队，实现绩效倍增》《如何打造高绩效团队的三个支柱》《如何提升团队执行力》《团队建设与高效执行》《团队领导力的自我修炼》《如何提升非权力领导力》《员工自我管理与职业化提升》《执行力就是竞争力》《高效执行者的六个习惯》《中层管理者的角色定位与胜任力提升》《非人力资源经理的人力资源管理》《目标管理与绩效考核》《如何搭建落地有效的培训体系》《企业

傅飞强北京化工大学经济管理学院副教授硕士生导师

常驻地：北京

主讲课程：《战略性人力资源管理的系统整合》《非人的人力资源管理：角色、责任、方法》《100亿-8000亿的力量：华为人力资源管理最优实践》《全能绩效管理与绩效领导力的提升》《薪酬管理与全面激励体系》《组织行为学：寻找人力资源管理的源动力》《企业文化的塑造与落地：知行合一的力量》《管理者的角色认知与能力转型》《打造人才供应链—选人、用人、育人、留人》

江源原华为集团全球人力资源专家

常驻地：深圳

主讲课程：《BEI面试技巧——基于素质的人才甄选培训》《四驱领导力——基于素质的中层领导力提升》《战略目标指引下的胜任素质模型构建及应用》《向HW学习——岗位分析与岗位评估》《向HW学习——任职资格标准体系建设及应用》《向HW学习——战略人力资源管理》《建立与战略目标一致的绩效管理体系》

杜祥林华为技术有限公司管理顾问、华为大学教授

常驻地：深圳

主讲课程：《管理者角色认知》《高绩效团队建设》《点燃激励的火炬-优秀领导卓越的激励技巧》《员工管理艺术案例研讨-员工管理高尔夫》《组织高效执行的生命密码》《四大神器解决绩效管理难题》《员工激励与组织氛围建设》《打破部门墙-跨部门团队合作》《BLM-战略解码到落地执行》《企业人才战略管理》《企业文化如何打造如何落地》《LTC-行业客户解决方案销售技巧》《客户拜访与沟通》《客户关系拓展》

冯芳清华大学管理学、中科院心理研究所双硕士、北京大学人本管理研究中心副主任、研究员

常驻地：北京

主讲课程：《战略性人力资源管理》、《人才培养体系建设/关键人才复制》、《企业文化建设》、《低成本领导激励术－领导力提升》、《管理者应掌握的心理学原理与管理技巧》

竹辉曾任阿里巴巴组织文化发展专家

常驻地：青岛

主讲课程：《战略人力资源管理—做设计、懂战略、建机制、推文化、促变革》《业务型HRBP实战—懂业务，建组织，聚人心》《打造企业文化，驱动业绩增长—知文化、建文化、落文化》《打造战略性绩效管理体系》《企业全面绩效管理》《数字化时代的组织变革和人才升级》《组织诊断工作坊—7个盒子诊断》《组织发展全景实战》《组织发展和人才盘点》《招聘规划—如何为公司寻找合适的人才》《非人力经理的人力资源管理》《中高层领导力提升三板斧—懂战略、做文化、搭班子》《中层管理能力提升三板斧—转心智、定

蒋丽华领导力与人力资源管理专家

常驻地：上海

主讲课程：《领越领导力》《打造高绩效团队》《赢战-战略目标共识工作坊》《共启愿景-新团队5E工作坊》《高效团队凝聚力的五项修炼》《高绩效教练辅导技巧》《中层管理者360度领导力》《新任管理者的七项修炼》《情商优势与人际沟通互动技巧》《高效能人士的七个习惯》《结构性思考与表达工作坊》《非职权影响力工作坊》《项目管理工作坊》《战略人力资源管理》《人力资源战略规划与制定》《组织设计、编制规划与岗位配置》《岗位任职资格体系建设工作坊》《组织盘点与人效提升实践》《绩效管理体系建设与卓越辅导》《人才梯队建设与后备培养实践》《企