生产制造、物流供应链内训课程

黄杰中国著名现场管理专家、实战型生产顾问

【课程目标】◆ 认识在新时代如何进行质量竞争，树立正确的质量管理的理念◆ 掌握源流品质管理的管理要点◆ 掌握现场品质管理的要点，方

辛玉军 工信部数字化转型赋能中心首席专家

物联网和工业软件的深度发展和广泛应用，我们每天产生和获取越来越海量的数据。让我们有机会可以对我们的市场，技术，产品，竞争对手，合作伙伴等经营环境有了越来越精准的描述和认知的可能。

林胜益 东北工业集团精益智能制造顾问

在当前国内制造业2 0、3 0不完善要转型升级和工业4 0的背景下，如何让工业4 0与精益生产有机结合，以建构高效的精益化、数字化、智能化的制造模式？是我们当下急需思考解决的问题。并针对产业管理现状，提供精益提升做法；让企业在推行精益、信息化、数字化、智能制造过程的规避误

王彬资深采购与供应链管理专家

培训目标：掌握招投标管理的流程和策略掌握招投标的实战技能了解招投标的风险点提高招投标的风控管理能力提高公司招投标效率，降低成本掌握

黄杰中国著名现场管理专家、实战型生产顾问

【课程特色】真正源自生产制造业的实际案例，贴近实战的课堂练习，让课程真正起到学以致用的效果。深入浅出的解说、风趣幽默的台风，让学员

王喜文 工信部在职智能制造专家

（一）新一轮工业革命的到来1、为何是4 0？2、工业3 0与工业4 0有哪些不同？3、工业4 0具体能实现什么？4、工业4 0为何引起广泛关注？5、工

辛玉军 工信部数字化转型赋能中心首席专家

工业4 0将把人类推行智能文明，将会创造更加璀璨的未来！智能制造是制造企业必由之路！以智能制造为特征的工业4 0转型成功与否，不是企业经营好与坏的问题，是企业生与死的问题！

雷卫旭 香港理工大学MBA，香港生产力促进局特约讲师，美国管理学会(AMA)授权专业培训师

精智工厂新型营运铁三角管理制度（起源于华为）决定公司盈利成败，因此供应链交付中心统筹相关管理部门完成S&OP（Sales & Operation Planning) 制度和产供销研技存五大能力衔接和ERP，APS MES信息化项目衔接实施，在实施中实现业务流程数字标准化

王彬资深采购与供应链管理专家

课程背景帮助企业正确的理解数字时代的物流发展趋势与前沿物流管控模式帮助企业更好的面对时代挑战，有效应对风险，提升物流管理能力了解智

黄杰中国著名现场管理专家、实战型生产顾问

精益生产提出产品价值由顾客确定，要求从顾客角度审视企业的产品设计和生产经营过程，识别价值中的增值活动和各种浪费。它要求人们识别价值流，采用JIT（准时化）、单件流等方法实现增值活动按需求连续流动，并采用5S、TPM、防错、快速换线等方法为价值流动提供支持和保障。