百战归来,清大EMBA再启程

企业AI战略落地营

数字智能 44
董俊豪

董俊豪 AI赋能与应用陪跑专家

常驻地:杭州
邀请老师:13439064501 陈助理
主讲课程:《企业AI战略课》DeepSeek版(总裁班)1天 品牌课 《企业AI战略落地营》2天(总裁班)品牌课 《提示工程及商业应用》品牌课 《DeepSeek如何赋能办公提效》 《AI智能体商业应用课》 《企业培训与人才发展的AI必修课》

专为企业决策层定制,从洞察到执行的全链路赋能

2天打造企业级AI能力体系,抢占行业先机

主讲:董俊豪老师

【课程背景】

在当前数字化转型的浪潮中,以DeepSeek为代表的AI大模型正以前所未有的速度重塑商业格局。然而,许多企业在AI战略的制定与落地过程中面临诸多挑战:

1. 缺乏清晰的AI商业机会洞察:企业难以识别AI技术在其行业中的具体应用场景,错失市场先机。  

2. 技术与业务场景脱节:管理层对AI技术的能力边界认知不足,无法有效匹配业务需求,导致资源浪费。  

3. 效能提升路径不明确:企业缺乏系统化的AI能力构建方法,难以实现“1人顶3人”的人机协作效能突破。  

4. 决策效率低下:管理者在日常事务和战略决策中耗费大量时间,未能充分利用AI工具提升效率。  

本课程旨在帮助企业管理者突破这些瓶颈,掌握AI战略落地的实操方法论,抢占行业先机,实现业务效能与决策效率的双重提升。  

【课程收益】

通过本课程的学习,学员将:  

1. 深度理解DeepSeek为代表的大模型的商业价值,掌握核心原理及其商业影响。

掌握AI商业机会地图,学会识别和抢占行业先机  

2. 透视AI能力边界,学会匹配业务场景

3. 提升企业效能,学会构建AI能力体系

4. 打造AI私人助理,提升决策效率

5. 制定企业AI战略,学会设计落地路径

【课程对象】

本课程专为企业中高层管理者设计,包括但不限于:  

1. CEO、CTO、COO等企业决策层  

2. 中大型企业的业务部门负责人(如销售、市场、运营、产品等)  

3. 数字化转型负责人或技术战略规划者  

(注:课程内容聚焦于战略与决策层面,适合具备一定管理经验和对AI技术有初步认知的学员。)  

【课程时长】 2天(6小时/天)

【课程大纲】

模块1:如何识别AI商业机会,抢占行业先机

1. 解码AI技术革命对商业的深层影响

▪ 解码DeepSeek爆火的原因

▪ 大模型技术对商业竞争格局的重新定义

课堂互动:分组讨论DeepSeek爆火对各自行业的影响

2. 六大行业AI应用标杆案例解析

▪ B2B销售、电商、金融、教育、线下实体等行业AI应用实践

▪ 成功案例的关键要素分析

3. 三个月快速见效的企业AI落地核心方法

▪ AI应用效果公式详解

▪ 从规划到落地的完整路径设计

课堂练习:设计企业AI落地初步方案

模块2:如何透视AI能力边界,匹配业务场景

1. 大语言模型的应用实践

▪ 文本创作、营销、客服等80%企业场景的AI解决方案 

▪ 评估大语言模型应用在业务中的ROI

2. AI生图技术的流程创新

▪ 广告创意、商用素材、电商图等视觉场景的AI工具应用

▪ 生图技术对创意效率的提升路径

3. AI音视频处理的效率突破

▪ 商业视频,数字人配音等场景的AI应用

▪ 音视频处理工具的选择与优化

4. 自动化工作流的高阶应用

▪ 智能体/RPA/编程在业务流程中的整合

▪ 设计高效的人机协作的工作流

课堂互动:讨论你的企业哪些业务场景能应用AI

模块3:如何构建AI能力体系,提升企业组织效能?

1. 企业级AI能力构建体系

▪ 企业对内/对外拥抱AI的四重境界

案例:某企业构AI能力体系的经验分享

2. 基于150+岗位智能体分析的效能提升路径

▪ 不同岗位的AI赋能方案设计

▪ 实现“1人顶3人”的人机协作模式

课堂互动:讨论你的企业核心岗位的AI赋能方案

3. 人机协作新模式设计

▪ 人机协作的最佳实践与风险规避

▪ 如何衡量人机协作的效能提升

模块4:如何打造企业决策者的AI私人助理

1. 快速获取行业洞察,提升战略决策效率

▪ AI工具在行业数据分析中的应用

案例:某实体连锁企业AI数据分析应用实践

▪ AI辅助战略洞察与决策支持

2. 智能处理日常事务,释放管理者时间

▪ AI在日程管理、邮件处理、会议记录等场景的应用

课堂练习:设计AI私人助理功能

3. 高管会议、商务演讲的AI辅助方案

▪ AI在会议纪要生成、演讲内容优化中的应用

▪ 应用AI提升高管沟通效率

4. 标杆企业CEO的AI应用实战分享

▪ 成功案例的深度解析与经验总结

▪ 如何将AI工具融入高管日常工作

模块5:企业AI战略工作坊:制定AI战略,设计落地路径

1. 企业现状诊断与智能体匹配

▪ 企业AI成熟度评估模型

▪ 如何根据企业现状选择适合的AI工具

课堂互动:评估你的企业AI成熟度

2. AI落地路径设计与行动方案制定

▪ 从战略规划到执行落地的关键步骤

▪ 如何制定可量化的AI落地目标

课堂练习:设计你的企业AI落地方案

3. 老师点评与优化建议

▪ 老师对学员方案的点评与优化建议

▪ 如何持续迭代AI战略以保持竞争力

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