企业战略管理内训课程

彭信之 管理顾问、企业教练

应对不确定的导航仪理论来源：弗雷德蒙德马利克《战略：应对复杂新世界的导航仪》、彼得德鲁克《为成果而管理》课程收益：对于未来，我们

李志宏 道可智库创始人和总教练，原IBM全球企业咨询高级合伙人

黑天鹅频发的乌卡时代，战略不再是长周期的预判和决策企业更需要短平快战略重塑，以度过危机时艰李志宏教授经典版权课程，世界顶级咨询公

骆峰企业战略转型升级实战顾问，任创业板上市公司副董事长

商业模式和商业画布的价值毋庸置疑，但是商业模式到底是什么？为什么要提出这个新名词？商业模式跟公司战略、盈利模式有什么区别？商业模式的价值体现在什么具体的地方？作为启蒙性的《商业模式新生代》这本大名鼎鼎的著作在中国每年数万人买书甚至听讲座，试问有多少读者谁

王喜文 工信部在职智能制造专家

一、工业4 0带来的数字化转型（一）智能制造（二）数字化工厂二、工业4 0的核心技术（一）AI（人工智能）1）智能通信2）智能工作3）智能交

季佩枫 前瞻心智®️创研院创始人、阿里巴巴敏捷项目总教练

创新思维与应用管理主讲老师：季佩枫前瞻思维与系统思维、创新思维、数据思维与人性思维的客观关系,前瞻思维的基础工作模型及要素理解

阮晓东 中科院博士，产业经济、区域经济研究专家

讲师：阮晓东博士研究员1、我国国有企业运行的基本情况和国企改革的进程1)国有企业主要经济效益指标分析2)我国国有企业改革的基本阶段

王可新 前腾讯公司高级总监

ChatGPT 的出现将 AIGC 这个概念捧上了热度高点，但是在讨论热度过后，ChatGPT 的发展还需面临一个关键问题，即如何才能实现商业化落地，找到后续的发展路径？对 ChatGPT 而言，企业管理者有哪些可以参考的商业化落地方向？

范黎波 现对外经济贸易大学公共管理学院院长

【大纲内容】：一、引言与导论管理是修行：从知到行有多远？如何从浅层次学习到深层次学习？二、科学管理—战略管理的逻辑起点1、科学管理

程帅北京大学国际政治学学士原华为公司西非地区部政府项目系统部主任

课程目标：1、帮助学员充分认知国外的政治文化、社会治理与商业生态，掌握按照国际规则运营企业的能力；2、帮助学员全面学习全球主要文明和

钟岩青岛理工大学人文社会科学学院教授，经济教学部主任

1、关注社会、民生反映出的“痛点”和“难点”，积极利用金融科技手段去解决问题，在此过程中形成新的价值信息源泉。2、积极建设金融服务场景，提高社会综合赋能效率。