企业战略管理内训课程

宋柏允 独立宏观经济研究者；曾任A股创优股份（831259）研发副总裁；曾任美地东方投资咨询宏观及行业研究员

不少建筑类企业可能因此受益，然而建筑行业所需贷款，如何评估？对于银行，除了风控，还是风控，风控如何落地？除了以往的风控之外，还有哪些新的方向？

窦毅原华为公司海外某国副总裁

华为公司，作为中国最成功的企业之一，短短三十年的时间，成长为通信领域的世界第一，是中国最具全球竞争力的高科技企业。他们有怎样的战略？他们如何确保战略执行到位？值得我们学习！

李翔宇 北邮EMBA产业联盟秘书长、北邮经管学院特聘导师；曾任爱立信(中国)有限公司市场经理等职

数字化时代带来多样化的产业需求，电信产业需要重新定义核心需求，运营商的传统商业模式将面临颠覆，破解之道就是及时进行数字化转型。提供在网络新技术、运营和业务方面的转型观点及海外运营商转型案例，并对电信行业的热点（数字化转型、云计算及数据中心、大数据应用、5G技

徐京企业投融资、上市及公司治理实战专家

学员收益：通过此次深入探讨学习，学员可以掌握并了解：明晰国有企业改革历史渊源与廓清混合所有制基本理念；明晰企业管理分析方法，确定混

洪方仁 阿里巴巴协议专家讲师；阿里巴巴信保体系共创成员、智囊团

1 1中国电商市场份额；1 2 中国电商展望2025；2 1 阿里巴巴电商生态体系布局；2 2 双十一交易总额物流数据；2 3 大数据在双十一物流的

胡万平 顶尖实战派商业模式及资本运营顶层设计专家

【课程收益】掌握战略的基本知识及重要理论与方法培养核心高管宏观视野及全局思维提高企业方向与重点的落地实施能力【授课对象】企业家，董

潘亦藩 清华大学、上海交大总裁班MBA、EMBA班战略管理课程特聘教授；北大纵横高级合伙人

世界上有三类企业：不知道发生了什么的企业；看着事情发生的企业；使事情发生的企业。毫无疑问，一场疫情大浪淘沙，在艰难的2020生存下来并

贺林清华大学信息学院博士，总裁班授课老师

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史璐中央民族大学副教授硕士生导师

课程大纲一、中美贸易战的历史背景（一）中国经济发展的模式和历史规律1 中国经济发展模式2 十九大新时代强国目标3 我国经济增长和经济波动

宋俊生 律师

什么样的股权结构是好的结构？股权设计的八大雷区破解企业发展中人才动力问题七步法。【课纲内容】一、公司法人治理结构1、国家三权分立与