企业战略管理内训课程

张伟（Richard张） 华为战略与管理专家

本课程引入了最新的商业模式设计框架和理念，并且结合IBM公司的 Business Leadership Model工具（BLM模型），一步一步引导管理层思考和形成自己企业的战略规划与战略执行，助力战略落地，商业成功！

刘凯数字化转型专家

用技术助力组织战略，用数据赋能业务转型一、课程背景数字化转型正在改变企业和整个产业的运行规律。在数字化转型的过程中，传统产业正在

陆明涛 社科院博士后,首经贸副教授

宏观经济环境变化和改革措施会对企业带来哪些影响？本课程将基于学术界大量研究文献，综合运用国内外事实、数据、案例，分析探讨中国经济运行的机制和改革的逻辑，为企业分析宏观环境提供一个简单可操作的分析框架，帮助企业分析和探讨十九大以后中国经济走向对企业经营活动

贾奕琛 互联网+、投融资实战专家

一个问题的解决，往往在本层级系统里无解，需要到更高一级的系统里才能找到答案。企业—产业—宏观经济，是三个不同层级的系统。企业的很多问题，需要在更高层级的产业系统里才能找到答案和出路。所以，思考企业的问题，必须建立产业思维和产业认识。

陆明涛 社科院博士后,首经贸副教授

陆老师出自社科院的宏观经济专家首都经贸大学副教授第1章商业经济学概述1 本章重点和难点：经济活动的循环流动企业的性质经济利润

孟庆祥 华为管理专家，华为公司官方讲师

最基础层面上，每个企业就两件事，第一件事就是如何管人，即人力资源体系；第二件事就是做事，包括做什么事，如何做？管事的部分最根本就是企业战略。

刘凯数字化转型专家

——从数字化业务到数字化服务刘凯老师北航管理学硕士数字化转型实战专家第一部分：数字化转型的客户思想一、数字化催生能源企业的新业态1

岳庆平 北京大学历史学系教授、博士生导师；九三学社中央研究室主任

一、当前宏观经济形势二、经济发展六大机遇三、经济发展六大挑战四、经济工作八大重点五、重点投资六个领域六、金融改革六条思路七、银行业

喻旭易观商业解决方案合伙人，国家高级电子商务师

1、取“势”：拨开新零售时代，数字转型的面纱，了解本质和逻辑； 2、明“事”：了解数字转型的整体方法论； 3、学“式”：根据流程和关键点，现场策划数字转型方案。

曾涛数据易精堂创始人，易开出行首席数据官兼首席技术官

汽车行业变革洞察与应对一、内容简介今天，汽车行业最重要的关键词是变革！市场在变：2018年中国汽车市场历史上首次出现负增长，而新能源汽