企业战略管理内训课程

陈霞北京邮电大学博士，发改委产业研究室数字化研究专家团队成员

数据提升洞见，洞见决定格局。如果说，以前要用互联网把所有企业重做一遍，那么今天，就要用数字化把所有企业重做一遍。在《十四五规划》和纲要中，“数字化”这个词出现过 25 次；还有其他相关词，比如数字社会、数字孪生、数字技术等，出现了 60 多次。数字化的核心是人工智能

史璐中央民族大学副教授硕士生导师

一、中国经济历史背景1 中国经济发展模式2 “三步走”战略和“新时代”强国战略3 十四五规划和2035年经济发展目标4 中国宏观经济面临三重压

曲融某国家级金融监管机构旗下私募股权基金投资总监

曲融博士【课程收益】全面掌握如何通过解析国家政策明确投资方向全面掌握如何通过分析行业逻辑选择优质赛道全面掌握如何通过研究目

郝志中 互联网高管，资深的实战派互联网专家

互联网是一种新的技术，一个新的理念，一种新的商业模式。互联网不是一个独立存在的新行业，互联网应该和各个行业融合，成为各个行业提升效

冯南石 曾任华为技术项目经理、总监

学习标杆，与巨人同行，从危局迈向重生、从平庸走向优秀，从优秀迈向卓越。华为不仅仅是世界500强企业，在短短的30年时间里从投资2万元到2019年实现销售收入达8500亿元的世界级通信企业，持续保持行业全球领先。近几年在全球经济衰退、国内经济增长低迷的复杂经济形式下，华为靠什

康建鹏 原GE医疗中国区副总裁

一、课程背景全球化环境下的企业面临越来越多的外部挑战和内部矛盾，纲举目张，万事战略为先， BLM（Business Leadership Model）业务领

梅一多 云计算、大数据、区块链专家

第一场9:30-10:45共75分钟（一）商业智能概述9:30-9:35什么是商业智能？9:35-9:50商业智能方法论9:50-10:15数据可视化案例（二）商业智能在

罗华刚 美的集团资深高管,华夏基石高级合伙人

非常多的企业，战略规划做得非常成功，但是落地能力和保障系统出了问题，导致战略最终无法实现。如何确保战略能落地？目标管理系统和目标支撑系统非常重要。从战略规划到经营目标实现是所有企业最核心的能力，这种能力包括战略能力，组织能力，文化价值观、机制、人才建设。

蒋利文 华为全球信息化平台构建者，华为流程与IT优化建设者

一、课程大纲单元大纲内容单元一什么是企业数字化转型1、数字经济时代已经来临2、新IT加持数字化势不可挡3、企业数字化转型的本质4、数字

袁老师 原华为数字化转型首席专家

所谓数字化的生产，其实就是以数据为处理对象，以ICT平台为生产工具，以软件为载体，以服务为目的的一个生产过程。过去的第3次工业革命所带来的机器的进步，并不能解决一家企业或者一个行业的运营问题，而运营效率或者说运营成本持续居高的问题，已经成为一个时代性的难题。数字