企业战略管理内训课程

王吉鹏 仁达方略管理咨询公司董事长

商业模式创新是企业最本源的创新。离开商业模式的创新，其它的管理创新、技术创业都将失去了可持续发展的可能和盈利的基础。企业之间的竞争，已不再是产品之间的竞争，而是商业模式之间的竞争，中国企业已不可逆转地进入商业模式层面的竞争阶段。企业不能系统理解和掌握商业模

施渊钟 企业数字化系统构建专家，原ATOS源讯总监

对于企业来说，如何快速的了解数字化？如何让自己的企业快速数字化？如何用最小的成本实现企业数字化？如何利用数字化从新构建企业的商业模式？如何用数字化帮助企业战略落地？

王可新 前腾讯公司高级总监

本次课程为企业客户订制，过对互联网产品思维能力的快速理解，强化公司各部门人员对于产品系统思维能力的锻炼，这样才能避免自身产品或业务在实施过程中关键要素的缺失，产品才可在市场上获得成功。学后可快速运用到工作中，达到产品思维、产品理论、业务实施能力快速提升之效

刘凯数字化转型专家

数字化转型进入了数据驱动的阶段，从商品推荐到无人驾驶，从互联网广告到新药研发，数据在创造新世界的同时，也在颠覆传统的商业规则。但数据和信息有什么区别，如何实现从数据到价值的转换，数据驱动企业的动力是什么，大数据应用的正确场景特征是什么，数据资产的管理使用有

韩迎娣 曾任乐村淘（中国最大农村电商平台）执行总裁、曾任A股上市公司启迪桑德（000826）创新中心负责人

随着这些年互联网、移动互联、大数据、云计算、人工智能等现代技术快速发展，整个社会已进入数字化时代，各行各业的数字化转型也是风生水起。金融数字化转型升级显然成了一个热词，一个金融机构必提及的内容，也已经成为各金融机构下一阶段转型和布局的重点，多位专家和业内人

康建鹏 原GE医疗中国区副总裁

5月7日国务院出台的加快发展电子商务意见中，明确提出要制定完善互联网+食品药品经营监督管理办法，推动医药电商发展。8日国务院印发全面推开县级公立医院综合改革意见，9日国务院出台深化医药卫生体制改革2015年工作重点。在政策的刺激下，我国互联网行业与医疗行业的融合势在必

王宣喻 清华大学社会科学学院新经济与新产业研究中心副主任，副教授

课程大纲一、经典管理学知识与模块1 现代管理学的缔造者：实践高于理论2 职能管理与管理职能：；理论高于实践3 计划与战略职能4 组织职能5

沈拓互联网+研究院创始人，清华 X-lab 未来生活创新中心创始人。

课程从对产业转型升级与互联网+时代的挑战分析出发，从经营思维转型、商业模式转型、生态地位转型及组织转型四个维度，系统地提出传统企业的转型战略与关键策略。本课程包含大量的转型案例的分析与总结，也包含转型战略的深层次机理、规律与方法。本课程已经成功帮助多家企业开

李翔宇 北邮EMBA产业联盟秘书长、北邮经管学院特聘导师；曾任爱立信(中国)有限公司市场经理等职

经过多年的高速发展的中国电信业，电信运营商的增长逻辑已经发生了标志性的变化，从语音到数据，从时长到流量，从通信到信息服务，从封闭到开放，从分散到集约……这些变化及趋势都值得研究。

周一帆 互联网产品运营与新零售专家

第一单元新零售的基本概念和时代特征1 O+O的基本概念2 O+O与新零售3 新零售的前台、中台、后台4 改变新零售的技术基础u云计算u大数据u新物