企业战略管理内训课程

张勇南开大学法学院教授，法学研究所所长

课程大纲一、企业并购（一）并购是公司控制权的交易 1、并购是舶来品（1）Merger & Acquisition （2）股权转让的性质（3）程度不同

陈山枝 北邮教授级高级工程师,电信科学技术研究院副院长

数智新基建一、新基建与数字经济1 “新基建”国内发展现状2 “新基建”国内政策分析3 数字经济的内涵与特征4 新基建是数字经济的基础二

史璐中央民族大学副教授硕士生导师

——十四五规划装修工程行业的机遇与挑战一、疫情下宏观经济和金融形势1 中国经济发展模式2 “三步走”战略和“新时代”强国战略3 十四五规

周彦平 曾任和君集团副总裁、和君商学院副院长

【课程背景】托尔斯泰在《安娜·卡列宁娜》开篇就说：“幸福的家庭都是相似的；不幸的家庭各有各的不幸。”但在商业世界却恰恰相反：失败的

陈霞北京邮电大学博士，发改委产业研究室数字化研究专家团队成员

数据提升洞见，洞见决定格局。如果说，以前要用互联网把所有企业重做一遍，那么今天，就要用数字化把所有企业重做一遍。在《十四五规划》和纲要中，“数字化”这个词出现过 25 次；还有其他相关词，比如数字社会、数字孪生、数字技术等，出现了 60 多次。数字化的核心是人工智能

史璐中央民族大学副教授硕士生导师

一、中国经济历史背景1 中国经济发展模式2 “三步走”战略和“新时代”强国战略3 十四五规划和2035年经济发展目标4 中国宏观经济面临三重压

曲融某国家级金融监管机构旗下私募股权基金投资总监

曲融博士【课程收益】全面掌握如何通过解析国家政策明确投资方向全面掌握如何通过分析行业逻辑选择优质赛道全面掌握如何通过研究目

郝志中 互联网高管，资深的实战派互联网专家

互联网是一种新的技术，一个新的理念，一种新的商业模式。互联网不是一个独立存在的新行业，互联网应该和各个行业融合，成为各个行业提升效

冯南石 曾任华为技术项目经理、总监

学习标杆，与巨人同行，从危局迈向重生、从平庸走向优秀，从优秀迈向卓越。华为不仅仅是世界500强企业，在短短的30年时间里从投资2万元到2019年实现销售收入达8500亿元的世界级通信企业，持续保持行业全球领先。近几年在全球经济衰退、国内经济增长低迷的复杂经济形式下，华为靠什

康建鹏 原GE医疗中国区副总裁

一、课程背景全球化环境下的企业面临越来越多的外部挑战和内部矛盾，纲举目张，万事战略为先， BLM（Business Leadership Model）业务领