企业战略管理内训课程

马光秋 中国人民大学经济学博士

世上没有永远的高光，也没有永远的至暗，黑夜在孕育着白昼的光芒，万事万物都在变化，是为易；否极泰来，阴消阳长，万事万物都可归于阴阳变化，是为简易；万事万物都有其运行的规律，是不易。

王成慧 中国社会科学院博士后，教授

讲师：王成慧【课程背景】党的二十大报告提出、从现在起、中国共产党的中心任务就是团结带领全国各族人民全面建成社会主义现代化强国、实现

董权北京大学访问学者，北京大学当代企业文化研究所高级研究员

社会的目的在于尽可能地给它自己每个成员以必要的福利，保证每个成员能够满足自己真正的需要，而每个成员对社会应尽的义务则是为大众福利贡献自己的全部能力，以报答自己所获得的福利 ——让·雅克皮佑

吴梓境 产业并购专家，石资本（国金基金子公司）并购基金事业部总监

课程背景：稳步推进混合所有制改造成为当前国资国企改革的重心与重点。“混改”的核心在于公司治理的优化与经营效率的提升，因此本课程从公

王京刚 黑海竞争战略创始人英国剑桥大学博士后研究员北大纵横高级合伙人

结合国企改革三年行动和国务院国资委“经理层任期制与契约化管理操作指引”的政策要求，针对广大国有企业在2020-2022年全面展开经理层任期制与契约化管理的迫切实操需要，本课程通过讲解政策+剖析案例+学习方法+实战操练，助力企业深化改革。

杨连合 原阿里巴巴软件培训学院常务院长

天猫、京东成为最大购物平台，各企业都已在天猫、京东上开店，而且还有其它企业也都纷纷准备进入电商平台，那么问题来了，企业在网上开店能赚钱吗？有方法吗

骆欣庆 北京第二外国语学院MTA/MBA教育中心主任

通过大量案例与互动，展示最新的科技创新前沿信息，全面提升管理者对全球科技发展的认知水平；通过对科技趋势和科技发展规律的分享，帮助企业管理者判断未来战略发展的走向；通过对企业应对科技变革能力的梳理，为管理者架构全新知识框架提供借鉴。此外，本课程也具有较高的可

陆满平 中国社会科学院产业经济学博士

课程价值：企业是社会经济细胞，要生存和发展，必须进行定位分析和作出若干战略规划性的选择。思路决定出路，尽管企业的定位方向和战略规划

姜平中共中央党校、国家行政学院巡视员，教授、博士生导师

一、充分认识贯彻构建的重大意义1、适应发展阶段变化主动选择2、应对国际环境变化战略举措3、开启新时代新征程必然要求二、全面把握贯彻构

董权北京大学访问学者，北京大学当代企业文化研究所高级研究员

课程大纲：一、观元企业管理之-战略概要1、什么是战略？（5P模型）2、企业战略的构成要素3、为什么要有战略？4、企业战略的管理流程5、获